Claves de éxito INDITEX
2013
Actividades
claves
de
éxito
de
ZARA
El
grupo
INDITEX,
con
las
ocho
marcas
que
lo
conforman,
(Zara,
Pull
and
Bear,
Massimo
Dutti,
Bershka,
Stradivarius,
Oysho,
Zara
Home
y
Uterque),
es
uno
de los
más
grandes
distribuidores
a
nivel
mundial,
gracias
a
sus
4.907
establecimientos
distribuidos
en
77
países.
Entre
esas
ocho
marcas
que
ayudan
al
grupo
INDITEX
a
segmentar
su
público
de
manera
precisa,
se
encuentra
ZARA,
cuya
estrategia
de
constante
orientación
al
mercado,
la
atención
prioritaria
que
brinda
a
sus
clientes
y
la
disponibilidad
de
productos
que
respondan
a
la
demanda,
han
hecho
de
ésta
una
marca
reconocida
en
todo
el
mundo.
Sin
embargo,
para
profundizar
un
poco
más
en
la
estrategia
adoptada
por
Zara,
a
continuación
se
describen
estas
y
otras
de
las
actividades
claves
que
marcan
su
éxito;
FLEXIBILIDAD
Y
VERSATILIDAD
Zara
se
caracteriza
por
su gran
flexibilidad,
que
obtuvo
en
parte,
por
el
establecimiento
de
un
nuevo
Sistema
de
Información
(teleproceso)
que
comunicaba
las
tiendas,
tanto
en
España
como
en
el
extranjero,
con
las
plantas
de
fabricación.
Gracias
a
este
sistema, de
manera
periódica
se
difunden
los
datos
del
mercado
al
departamento
encargado
del
diseño,
permitiendo
reorganizar
su
trabajo
y
adaptarse
más
rápidamente
a
las
exigencias
de
los
clientes.
De
esta
manera,
programas
de
producción
son establecidos
semanalmente
y
las
decisiones
se
sitúan
más
cerca
de
los
departamentos
que
son
más
cercanos
a
la
demanda.
Este
sistema
de
distribución,
fabricación
y
aprovisionamiento
adoptado
por
ZARA,
y
en
general
por
Inditex,
permite
el rápido
cambio
de
producción
en
función
de
los
diseños,
y
lo
hace
enormemente
flexible.
SISTEMA
DE
APROVISIONAMIENTO
Y
DISTRIBUCIÓN
Zara
está
dotada
de
un
sistema
de
distribución
y
aprovisionamiento
integrados.
Así
mismo,
tiene
control sobre
toda
la
cadena
logística
desde
los
aprovisionamientos,
la
diversidad
de
fábricas,
hasta
la
distribución
detallista
y
los
puntos
de
venta
(proveedores
integrados
en
la
cadena).
El
Grupo
INDITEX
creó
en
1991
una
central
de
compras
en
China (INDITEX
BEIJING)
con
un
triple
objetivo:
-‐
Importar
tejidos.
-‐
Subcontratar
a
diferentes
empresas
chinas
para
la
fabricación
de
algunas
prendas,
con
el
ahorro
de
costes
de
mano
de
obra
que
implica.
-‐
Supervisar
y
controlar...
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