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INDICE |
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Sistemas y Enfoques de Costos |
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| Indice | | | | | | | 1 |
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1. | El Concepto de Costos | | | | | 6 |
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| 1.1 | Costo como sinónimo de Gasto | | | | 8 |
| | | | || | | | |
| 1.2 | Costos diferentes para fines diferentes | | | | 9 |
| | | | | | | | | |
| 1.3 | Conceptos de costos para usos diferentes | | | 13 |
| | | | | | | | | |
| | 1.3.1 | Para planeación y control | | | | 13 |
| | 1.3.2 | Para decisiones financieras y/o económicas | | | 15 |
| | 1.3.3 | Para el control y decisiones funcionales | || 16 |
| | | | | | | | | |
2. | La Contabilidad de Costos | | | | | 17 |
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| 2.1 | Objetivos de la Contabilidad de Costos | | | 18 |
| | | | | | | | | |
| | 2.1.1 | Valuar los inventarios | | | | 18 |
| | 2.1.2 | Base para la fijación de precios de venta | | | 18 |
| | 2.1.3 | Base para la determinación de losartículos mas rentables | 19 |
| | 2.1.4 | Base para decidir entre comprar o fabricar | | | 19 |
| | 2.1.5 | Base para disminuir los costos | | | | 20 |
| | 2.1.6 | Base para planificar | | | | 20 |
| | 2.1.7 | Base para controlar | | | | 21 |
| | | | | | | | | |
| 2.2 | Los Sistemas de Contabilidad de Costos | | | 21 |
| | | | | | | | | |
|| 2.2.1 | Tipos de empresas | | | | | 21 |
| | 2.2.2 | División funcional de las empresas | | | 22 |
| | 2.2.3 | Según la oportunidad | | | | 23 |
| | 2.2.4 | Según la naturaleza de las operaciones | | | 25 |
| | | | | | | | | |
| | | 2.2.4.1 | Los sistemas de costos para ordenes específicas | | 25 |
| | | 2.2.4.2 | Los sistemas de costos para procesoscontinuos | | 25 |
| | | | | | | | | |
| 2.3 | Los enfoques de costos | | | | | 26 |
| | | | | | | | | |
| | 2.3.1 | El Enfoque Tradicional de Costeo o Costeo por Absorción | 26 |
| | | | | | | | | |
| | | 2.3.1.1 | Criterio de clasificación de los costos | | 28 |
| | | 2.3.1.2 | Los elementos del costo de producción | | 29 |
| | |2.3.1.3 | Relación de los costos con la producción | | 31 |
| | | | | | | | | |
| | | 2.3.1.4 | Materia Prima Directa (Material Directo) | | 32 |
| | | 2.3.1.5 | Trabajo Directo | | | | 32 |
| | | 2.3.1.6 | Gastos de Fabricación | | | | 23 |
| | | 2.3.1.7 | Departamentos donde se incurrieron los costos | | 34 |
| | | | | | | | | |
| | 2.3.2| El enfoque de Costeo Variable | | | | 38 |
| | 2.3.3 | Costeo por Absorción versus Costeo Variable | | 43 |
| | | | | | | | | |
3. | Registro y control de materias primas y materiales | | | 46 |
| | | | | | | | | |
| 3.1 | Importancia del Control de Materiales y Materias Primas | | 46 |
| 3.2 | Deptos. o unidades que intervienen en el proceso de manejode materiales | 47 |
| | | | | | | | | |
| | 3.2.1 | Departamento o sección de compras | | | 48 |
| | 3.2.2 | Departamento o sección Bodega | | | 48 |
| | 3.2.3 | Fabrica o Departamento de Producción | | | 49 |
| | 3.2.4 | Departamento de Contabilidad | | | | 49 |
| | | | | | | | | |
| 3.3 | Impresos y Registros principales que intervienen en elproceso de manejo | |
| | materiales y materias primas | | | | 50 |
| | | | | | | | | |
| 3.4 | Valorización de las entregas de materiales y materias primas al proceso | |
| | productivo | | | | | | 51 |
| | | | | | | | | |
| | 3.4.1 | Metodo FIFO | | | | | 51 |
| | 3.4.2 | Metodo LIFO | | | | | 52 |
| | 3.4.3 | Promedio...