Clima organizacional

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Piura, Setiembre de 2010

Propuesta Nº 01/2010 RRHH/UCV

Atención:

Estimada autoridad:

Reciba Ud. un cordial saludo y el alcance de nuestra Propuesta sobre el Estudio de Cultura y ClimaOrganizacional en la Universidad César Vallejo Piura”.

Datos de Control

Empresa : Universidad César Vallejo Piura
Lugar : Oficinas de Trabajo
Participantes : Colaboradores de la UniversidadCésar Vallejo Piura
Responsable : Abg. Gilmer Tapia Burga
Jefe de Recursos Humanos
Asistentes : Nataly Lizet Chaparro Vigo
: Mayra Denisse Navarrete Herrera
Asesor : MBA. Pedro JaramilloArica
Director del Dpto. de Marketing
Fundamentación:




Desde el surgimiento mismo de la organización hasta nuestros días, el sincronizar la Cultura, Clima y Satisfacciónempresarial en todos los colaboradores de esta empresa ha sido un tema de gran interés para los especialistas en el manejo del Recurso Humano. Teniendo en cuenta las aportaciones de los siguientes autores:Wess, Rodríguez, Lewin, Maslow, Herzberg, entre otros, quienes han manifestado su preocupación por estudiar la incidencia de la motivación, niveles de satisfacción en el puesto de trabajo, el clima y lacultura organizacional y su consolidación en los colaboradores y organizaciones en general.

La cultura corporativa refleja un clima dentro del cual la gente valora las mismas cosas y aplica esosvalores en beneficio de la corporación como un todo.
Stephen Robbins (1987), menciona que la Cultura Organizacional es de considerada como un sistema de significados común entre los miembros quedistingue a una organización de otra. Dicho sistema es, tras un análisis más detenido, un conjunto de características fundamentales que aprecia la organización.

Por otro lado tenemos que Rodríguez(2005) menciona que el Clima Organizacional se refiere a las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones...
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