Clima organizacional

El clima organizacional.

En el siguiente artículo trataremos de definir el clima organizacional, con el fin de conocer el funcionamiento interno de la organización. Cada una de las organizaciones cuenta con sus propias características y propiedades a veces únicas y exclusivas, y la manera como se manifiesta el clima organizacional, el ambiente interno de las organizaciones, repercute en elcomportamiento del individuo trabajador cualquier organización.
Toda organización tiene propiedades o características que poseen otras organizaciones, sin embargo, cada una de de ellas tiene una serie exclusiva de esas características y propiedades. El ambiente interno en que se encuentra la organización lo forman las personas que integran, y esto es considerado como el clima organizacional. Lossentimientos psicológicos del clima reflejan el funcionamiento interno de la organización, por ello este ambiente interno puede ser de confianza, progreso, temor o inseguridad .Por tal razón, forma en que este percibe su clima de trabajo y los componentes de su organización.
Dessler plantea que no hay un consenso en cuanto al significado del término, las definiciones giran en torno de factoresorganizacionales puramente objetivos como estructura, políticas y reglas, hasta atributos percibidos tan subjetivos como la cordialidad y el apoyo .En función de esta falta de consenso ,ubica la definición del término dependiendo del enfoque que le den los expertos del tema ;el primero de ellos es el enfoque estructuralista de Forenhand y Gilmer los cuales define el clima como :
“El conjunto decaracterísticas permanentes que describen una organización, la distinguen de otra e incluyen en el comportamiento de las personas que la forman”
El otro enfoque es subjetivo y fue propuesto por Halpin y Crofts
La opinión que el empleado se forma de la organización
El enfoque más reciente sobre la descripción del termino de clima es desde el punto de vista estructural y subjetivo, losrepresentantes de este enfoque son Litwin y Stringer, para ello el clima organizacional son:
“Los efectos subjetivos, percibidos del sistema formal, el estilo informal de los administradores y de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias valores y motivación de las personas que trabajan en una organización dada”


Waters, representante del enfoque de síntesis relacionada lostérminos propuestos por Halpins y Crofts y Litwin y Stringer, a fin de encontrar similitudes y define el clima como;
“las percepciones que el individuo tiene de la organización para la cual trabaja, y la opinión que se haya formado de ella en términos de autonomía, estructuras recompensas consideración cordialidad y apoyo”
Luc Brunet señala a los investigadores james y jones los cuales definenel clima organizacional desde 3 puntos de vista estos son:
La medida múltiple de atributos organizacionales. La medida perspectiva de los atributos individuales y la medida perspectiva de los atributos organizacionales. La medida múltiple de los atributos organizacionales considera el clima como:”un conjunto de características que describen una organización y la distinguen de otras (productos,servicios, organigrama, orientación económica) son relativamente estables en el tiempo influyen en el comportamiento de los individuos dentro de la organización”
La medida perspectiva de los atributos individuales representan una definición que vinculan la percepción del clima a los valores , actitudes u opiniones personales de los empleados y considera incluso us grado de satisfacción. Losprincipales defensores de esta tesis definen el clima como:
“Elementos meramente individuales relacionados principalmente con los valores y necesidades de los individuos que con las características de la organización
Las definiciones del clima organización explican que:
-El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo
-Estas características son percibidas directa o...