Clima organizacional
Páginas: 2 (447 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2012
QUÉ MANERA AFECTA EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA SALUD OCUPACIONAL.
El ser humano es un ser sociable por naturaleza y posee un sistema abierto,por ende vive en constante retroalimentación, afectándolo negativa o positivamente. Desde el punto de vista laboral, podemos decir que lo determina, su espacio físico, la característica estructuralde la empresa, ambiente social, características personales y comportamiento organizacional.
El clima organizacional afecta física y psicológicamente al empleado, cuando uno de estos factores fallase puede generar desvíos en el objetivo de las organizaciones, es por este motivo el fundamento de la salud ocupacional, mantener la salud integral del trabajador como mayor activo de una organizaciónpara que esta pueda tener mayor rendimiento en la consecución de sus objetivos. La deserción laboral, estrés, diferentes dolencias de salud, y bajo rendimiento en la organización son las consecuenciasde un mal proyecto de salud ocupacional. Si un trabajador en su espacio laboral no se encuentra en optimas condiciones, si no tiene estipulado un jefe inmediato donde todos los coordinadores impartenordenes sobre él, no sepa utilizar su herramienta de trabajo de forma adecuada con malas posiciones que afecten su integridad, si hay una mala relación entre todos los grupos de trabajo o compañeros,etc. Afecta de manera directa a la empresa en conseguir su objetivo fundamental de servicio y se afecta de manera directa la salud del trabajador.
La importancia de implementar una culturaorganizacional, tiene como consecuencia el éxito de una empresa, esta implementación debe venir impartida desde la gerencia de una organización y la disposición de estos al cambio a causa de sus factoresexternos que es conseguida por medio de la retroalimentación.
Una cultura organizacional es lo que determina una empresa es su sello de identificación, a una buena estructuración en la cultura...
El ser humano es un ser sociable por naturaleza y posee un sistema abierto,por ende vive en constante retroalimentación, afectándolo negativa o positivamente. Desde el punto de vista laboral, podemos decir que lo determina, su espacio físico, la característica estructuralde la empresa, ambiente social, características personales y comportamiento organizacional.
El clima organizacional afecta física y psicológicamente al empleado, cuando uno de estos factores fallase puede generar desvíos en el objetivo de las organizaciones, es por este motivo el fundamento de la salud ocupacional, mantener la salud integral del trabajador como mayor activo de una organizaciónpara que esta pueda tener mayor rendimiento en la consecución de sus objetivos. La deserción laboral, estrés, diferentes dolencias de salud, y bajo rendimiento en la organización son las consecuenciasde un mal proyecto de salud ocupacional. Si un trabajador en su espacio laboral no se encuentra en optimas condiciones, si no tiene estipulado un jefe inmediato donde todos los coordinadores impartenordenes sobre él, no sepa utilizar su herramienta de trabajo de forma adecuada con malas posiciones que afecten su integridad, si hay una mala relación entre todos los grupos de trabajo o compañeros,etc. Afecta de manera directa a la empresa en conseguir su objetivo fundamental de servicio y se afecta de manera directa la salud del trabajador.
La importancia de implementar una culturaorganizacional, tiene como consecuencia el éxito de una empresa, esta implementación debe venir impartida desde la gerencia de una organización y la disposición de estos al cambio a causa de sus factoresexternos que es conseguida por medio de la retroalimentación.
Una cultura organizacional es lo que determina una empresa es su sello de identificación, a una buena estructuración en la cultura...
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