Clima organizacional

Clima Organizacional



















Sumario

Resumen

Introducción

Antecedentes

Marco Teórico

Capítulo I: Generalidades del clima organizacional

Definición de Organización

Definición de Clima

Definición de Clima Organizacional
Capítulo II: Clima organizacional
Perspectivas para la Definición de Clima Organizacional

MedidaMúltiple de los Atributos Organizacionales

Medida Perceptiva de los Atributos individuales

Medida Múltiple de los Atributos Organizacionales

Características del clima organizacional

Importancia del clima organizacional

Teoría del Clima Organizacional de Likert

Variables Características de Una Organización
Teoría de los Sistemas
DimensionesMedida del Clima Organizacional

Causas y efectos del Clima Organizacional

Clima y estructura Organizacional

Reglamentos Y Políticas

Poder Liderazgo y Clima

Robos, Vandalismo y Clima

Clima, accidentes, ausentismo y tasas de Rotación

Satisfacción y Rendimiento

Relación de la Motivación y Clima

Principales Factores que Inciden Negativamenteen el Clima

Temor a despidos y a movilidad laboral forzada

Poca competencia de los cuadros gerenciales

Desconocimiento del personal respecto al rubro de su organización

Estructuras organizativas obsoletas

Clima Organizacional y perfeccionamiento

El Papel del clima en el aprendizaje

Trasferencia del aprendizaje en el perfeccionamientoÉxito del perfeccionamiento en función del Clima Organizacional

Cambio de Clima dentro de una óptica de desarrollo Organizacional

Conclusiones

Referencias bibliográficas





















Resumen

El clima organizacional es un conjunto de características objetivas propias de la organización, que son perdurables y fácilmente medibles, y que distinguen unaentidad laboral de otra. El ambiente interno de las organizaciones, va a repercutir en el comportamiento del individuo trabajador y por consiguiente en la productividad de la empresa. Entre los causantes de un desempeño desadeudado está el temor a despidos y a la movilidad laboral forzada la poca competencia de los cuadros gerenciales, el desconocimiento del personal respecto al rubro de suorganización y estructuras organizativas obsoletas, que en múltiples ocasionas provoca a la empresa grandes perdidas de dinero, tiempo y productividad.

Palabras claves: clima, organización, empleado, ambiente laboral, desempeño




abstract

Organizational climate is a set of objective characteristics specific to the organization, which are durable and easily measurable, and thatdistinguish one work from another entity. The internal environment of organizations, will affect the behavior of the individual worker and therefore the productivity of the company. Among the causes of performance is desadeudado Fear of layoffs forced labor mobility and the limited competence of the managerial cadre, lack of staff in the heading of your organization and organizational structuresobsolete in many causes to the company you cause great losses of money , time and productivity. Keywords: climate, organization, employee, work environment, performance.




Clima organizacional

En la actualidad para que una empresa tenga un buen desempeño de sus empleados y con ello una buena producción y calidad del servicio brindado, contar con un clima agradable y flexible, donde existaliderazgo, motivación, comunicación, creatividad, y participación. Para lograr es ambiente es necesario empezar por conocer que es un clima dentro de una organización, que es el conjunto de características del entorno laboral que los empleados perciben directa o indirectamente, y que se constituye en una importante fuerza para influir en su comportamiento y desempeño. Las variantes que van a...