clima organizacional

Resultados
Primera fase:
Para el diagnóstico de la situación actual de la comercializadora se emplearon de recolección de datos como entrevistas y encuestas con lo que se busca determinar cual es la situación del clima organizacional en la comercializadora Guillermo delgado campo y CIA.
En la entrevista con los directivos de la empresa, se habló con dos de los accionistas: Guillermo DelgadoCampo y Alfonso Delgado Campo, quienes eran los que estaban disponibles, para ser entrevistados. En primera instancia se habló sobre la actividad productiva de la empresa, comercializar banano y las exportaciones realizadas a la Unión Europea y EEUU, que esta es una empresa familiar. Fundada con el fin de aprovechar las tierras que tienen bajo su poder los accionistas y también respondieron a laencuesta sobre clima organizacional al igual que los demás empleados.

Encuesta para medir clima organizacional
A través de la Universidad del Magdalena, con el fin de recopilar información para un proyecto de investigación, la siguiente encuesta es realizada para evaluar el clima organizacional, identificar la situación actual de éste y mejorar los aspectos que estén afectando en el bienestarde los trabajadores de la empresa Guillermo Delgado Campo y CIA.
La encuesta se encuentra dividida en 5 grupos de preguntas, que tienen que ver con las variables que se medirán en la investigación: objetivos, cooperación, relaciones interpersonales, liderazgo, motivación y control.
Nota: la presente encuesta aplica tanto al personal de la finca como de las oficinas en Santa Marta, por lo cual sesolicita contestarla en función del lugar en el que se encuentra laborando.


Responda las siguientes preguntas con la opción de si o no según su parecer:
 


Objetivos
Conozco y entiendo la visión y misión de la organización: Si------ No-------
Conozco los objetivos de desempeño de mi grupo o departamento: Si------ No-------
Entiendo como el trabajo que desarrollo serelaciona con los objetivos de la organización :Si------ No-------
Estoy satisfecho y comprometido con las directrices estratégicas de mi organización: Si------ No------
Cooperación
Las reuniones de mi equipo resultan de utilidad para realizar mi trabajo:  Si------ No-------
Puedo contar con mis compañeros de trabajo cuando los necesito: Si------ No-------En mi equipo, yo participo en la toma de decisiones: Si------ No-------
En mi equipo, trabajamos juntos para resolver los problemas de la organización: Si------ No-------
En mi equipo, los miembros restantes aprecian mis contribuciones: Si------ No-------
En mi equipo, puedo expresar mi punto de vista, aún cuando contradiga al de los demás miembros: Si------ No-------Relaciones interpersonales

Conozco a dónde debo acudir cuando tengo un problema relacionado con el trabajo: Si------ No-------
Los empleados de mi departamento son fáciles de contactar: Si------ No-------
Los empleados de otros departamentos son fáciles de contactar: Si------ No-------
Generalmente soy alentado a compartir mi conocimiento/experienciascon los demás: Si------ No-------
Recibo y/o tengo acceso a tiempo a la información sobre aquello que me afecta: Si------ No-------
Mi supervisor inmediato me mantiene bien informado: Si------ No-------

Liderazgo:

Puedo hablar libremente con mi jefe cuando estoy en desacuerdo con el: Si------ No-------
Mi jefe me trata con amabilidad: Si------ No-------
Cuando llego a cometer unerror mi jefe lo detecta oportunamente e informa de manera adecuada: Si------ No-------
Cuando logro un buen resultado o hago algo sobresaliente mi jefe reconoce mi aportación: Si------ No-------
Frecuentemente reviso con mi jefe mi trabajo en busca de nuevas ideas que incrementen mi efectividad: Si------ No-------
El estilo de dirección de mi jefe me influye positivamente Si------ o...