Clima organizacional
Páginas: 21 (5149 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2009
Índice
Presentación………………………………………………………………………………..… P. 1
Índice...………………………………………………………………………………………... P. 2
Introducción……………………..…………………………………………………………… P. 3
Desarrollo.....…………………………………………………………..…….…………….… P. 4
• Definición de Clima Organizacional
• ¿Qué influye sobre el Clima Organizacional?
• Antecedentes de Clima Organizacional
• Elementos internos yexternos que afectan al clima organizacional
• Características de Clima Organizacional
• Estructura organizacional
• Diferencia entre estructura y proceso organizacional
• Gráfico
• Elementos del clima organizacional
• Funciones del clima organizacional
• Resultados que se obtiene de un diagnóstico de clima organizacional
• Importancia del clima organizacional• Contexto de la cultura organizacional en empresas modernas
• Diferencias entre clima y cultura organizacional
Conclusión...…………………………………………………………………………………… P. 19
Bibliografía e Internetgrafía……………………………………………………………… P. 20
Introducción
Para las empresas resulta importante determinar la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, susatisfacción entre otros elementos, pues esta información puede afectar significativamente los resultados del trabajo del empleado. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de alto desempeño y otra de bajo desempeño.
Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante diferenciaen los resultados de una organización son: flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de recompensar, claridad y compromiso de equipo.
El comportamiento de los subordinados es causado, en parte, por el comportamiento administrativo y por las condiciones organizacionales que estos perciben y, en parte, por sus informaciones, sus percepciones, sus esperanzas, sus capacidades y sus valores.La reacción de un individuo ante cualquier situación siempre está en función de la percepción que tiene esta.
Finalmente es importante conocer de las influencias del Clima Organizacional, cuánto influye en el individuo, y en la empresa. Qué es el Clima Organizacional, sus antecedentes, las características del clima organizacional, qué representa en la estructura, qué lugar tiene el empowermenty el liderazgo en el mismo, cuales son las recompensas que están en un buen clima, los desafíos que presenta el tener un buen clima organizacional, las relaciones, cómo éstas influyen, entre muchas otras variables que juegan tan importante papel en la empresa.
Clima Organizacional
La cultura es el factor más apropiado con que cuentan las organizaciones para incrementar la motivación. Cadaentidad es un sistema complejo, con una cultura específica (con un sistema de valores) que se refleja en el llamado clima organizacional. Además de los arreglos para conducir los procesos y las actividades de la organización, la administración tiene la responsabilidad de crear un clima en el cual las personas se sientan motivadas a trabajar, de buena fe y con eficacia, de esta manera se crea unamejoría en la calidad de trabajo y de ella se deriva el mantenimiento de la compañía.
También es el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros. Es un sistema de significado compartido entre sus miembros, y se distingue a una organización de otras.
El Clima Organizacional es el ambiente psicológico que resulta de los comportamientos, los modelos degestión y las políticas empresariales, y que se refleja en las relaciones interpersonales. Es un cambio temporal en la actitud de las personas. Se puede deber a varias razones:
• Días finales del cierre anual.
• Proceso de reducción de personal.
• Incremento general en los salarios.
Al momento de recopilar información sobre una cultura hay que tener cuidado de confundirla...
Presentación………………………………………………………………………………..… P. 1
Índice...………………………………………………………………………………………... P. 2
Introducción……………………..…………………………………………………………… P. 3
Desarrollo.....…………………………………………………………..…….…………….… P. 4
• Definición de Clima Organizacional
• ¿Qué influye sobre el Clima Organizacional?
• Antecedentes de Clima Organizacional
• Elementos internos yexternos que afectan al clima organizacional
• Características de Clima Organizacional
• Estructura organizacional
• Diferencia entre estructura y proceso organizacional
• Gráfico
• Elementos del clima organizacional
• Funciones del clima organizacional
• Resultados que se obtiene de un diagnóstico de clima organizacional
• Importancia del clima organizacional• Contexto de la cultura organizacional en empresas modernas
• Diferencias entre clima y cultura organizacional
Conclusión...…………………………………………………………………………………… P. 19
Bibliografía e Internetgrafía……………………………………………………………… P. 20
Introducción
Para las empresas resulta importante determinar la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, susatisfacción entre otros elementos, pues esta información puede afectar significativamente los resultados del trabajo del empleado. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de alto desempeño y otra de bajo desempeño.
Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante diferenciaen los resultados de una organización son: flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de recompensar, claridad y compromiso de equipo.
El comportamiento de los subordinados es causado, en parte, por el comportamiento administrativo y por las condiciones organizacionales que estos perciben y, en parte, por sus informaciones, sus percepciones, sus esperanzas, sus capacidades y sus valores.La reacción de un individuo ante cualquier situación siempre está en función de la percepción que tiene esta.
Finalmente es importante conocer de las influencias del Clima Organizacional, cuánto influye en el individuo, y en la empresa. Qué es el Clima Organizacional, sus antecedentes, las características del clima organizacional, qué representa en la estructura, qué lugar tiene el empowermenty el liderazgo en el mismo, cuales son las recompensas que están en un buen clima, los desafíos que presenta el tener un buen clima organizacional, las relaciones, cómo éstas influyen, entre muchas otras variables que juegan tan importante papel en la empresa.
Clima Organizacional
La cultura es el factor más apropiado con que cuentan las organizaciones para incrementar la motivación. Cadaentidad es un sistema complejo, con una cultura específica (con un sistema de valores) que se refleja en el llamado clima organizacional. Además de los arreglos para conducir los procesos y las actividades de la organización, la administración tiene la responsabilidad de crear un clima en el cual las personas se sientan motivadas a trabajar, de buena fe y con eficacia, de esta manera se crea unamejoría en la calidad de trabajo y de ella se deriva el mantenimiento de la compañía.
También es el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros. Es un sistema de significado compartido entre sus miembros, y se distingue a una organización de otras.
El Clima Organizacional es el ambiente psicológico que resulta de los comportamientos, los modelos degestión y las políticas empresariales, y que se refleja en las relaciones interpersonales. Es un cambio temporal en la actitud de las personas. Se puede deber a varias razones:
• Días finales del cierre anual.
• Proceso de reducción de personal.
• Incremento general en los salarios.
Al momento de recopilar información sobre una cultura hay que tener cuidado de confundirla...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.