Clima organizacional

INDICE
PAG.
INDICE………………………………………………………………………….. 2
INTRODUCCION………………………………………………………………. 3
TEMAS


Comunicación Organizacional………………………………………….. 4



Clima Laboral …………………………………………………………… 5



Clima Organizacional …………………………………………………… 6



Trabajo en Equipo……………………………………………………….. 7



Liderazgo ………………………………………………………………… 9



Autoestima ………………………………………………………………. 11

Empatía………………………………………………………………….. 12



Relaciones Humanas……………………………………….…………….. 13

CONCLUSIONES………………………………………………………………. 14
INTRODUCCION
Los temas que se trataran a continuación están íntimamente ligados con lo que es
la comunicación en sí, por lo tanto es importante comprender que:


La comunicación permite y facilita la motivación de las personas



La comunicación permite expresar emociones entre las personas



La comunicación permiteentregar informac ión



La comunicación otorga seguridad de lo que sucede en el ambiente laboral

En síntesis lo que se dará a conocer en el siguiente trabajo, son las herramientas
básicas y fundamentales para que una organización pueda funcionar
correctamente, ya sea en lo que tiene que ver con las relaciones interpersonales,
como en lo que es la producción efectiva.

Por lo tanto al tomar todosestos temas en cuenta, será más fácil el cumplimiento
de metas y objetivos propuestos por una organización.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Son las prácticas y medios de comunicación como instrumentos para apoyar el
logro de objetivos.
La comunicación en las organizaciones representa la más poderosa herramienta
para alinear y orientar todas las prácticas individuales y de equipo hacia el logro
de unavisión y objetivos comunes.
La comunicación organizacional es el conjunto de técnicas y actividades
encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan dentro de la
organización para con sus miembros y la sociedad, con la finalidad de influir en las
opiniones, actitudes, relaciones y conductas de éstos, para respaldar así el logro
de sus objetivos acrecentando de una u otra forma laproductividad.
FACTORES RELACIONADOS CON LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL


Integración



Cohesión



Colaboración



Trabajo en Equipo



Motivación



Liderazgo



Compromiso



Clima organizacional



Relaciones Humanas



Cambio Organizacional
CLIMA LABORAL

El "clima laboral" es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el
trabajo.

Tiene que ver con la satisfaccióny por lo tanto influye directamente en la
productividad. Está relacionado con los directivos, con el personal, es decir con su
manera de trabajar y de interactuar unos con otros.
Es la alta dirección la que proporciona o no el buen clima laboral dentro de una
empresa, todo esto gracias al uso de técnicas precisas.
Mientras que un "buen clima" se sitúa hacia los objetivos generales de unaorganización, un "mal clima" destruye el ambiente de trabajo ocasionando
situaciones de conflicto y por lo tanto afectando en lo que es la productividad.
DIMENSIONES CONSIDERADAS PARA EL ANALISIS DEL CLIMA LABORAL
Flexibilidad: Es el grado en que los individuos aprecian restricciones o flexibilidad
en la organización, es decir, hasta qué punto las reglas, políticas o procedimientos
interfieren con elcumplimiento del trabajo. También, refleja la medida en que se
aceptan nuevas ideas.
Responsabilidad: Es el grado en que los trabajadores sienten que se les da
autoridad y por lo tanto pueden ejercer sus funciones sin consultar
constantemente al supervisor.
Recompensas: Es el grado en que los individuos perciben los reconocimientos y
recompensas por un trabajo bien hecho.
Claridad: Es el grado en quelos individuos perciben que las metas, los
procedimientos, las estructuras organizativas, por lo tanto todo el mundo sabe que
tiene que hacer y además cumplir los objetivos generales de la organización.
Espíritu de equipo: Es el grado en el cual la gente se siente orgullosa de
pertenecer a la organización y a la vez siente que todos están trabajando para
lograr...