Clima Organizzcional
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2015
ENFOQUES BASICOS
El comportamiento organizacional consta de cuatro elementos: individuos, estructura, tecnología, y entorno, hay 4 enfoque básicos: Recursos básicos, contingencias, orientado aresultado y de sistemas.
Recursos Humanos:
Se ocupa del crecimiento y desarrollo de las personas para alcanzar niveles de aptitud, creatividad y realización ya que son del recurso de la organización ysociedad. El enfoque de los recursos humanos es de apoyo, consiste en hacer de los empleados mejores y mas responsables par que haya una mayor productividad. La función de los administradores ya no escontrolar a los empleados si no apoyar su desarrollo y desempeño.
Enfoque de Contingencias:
No de debe existir una sola manera de de hacer las cosas. Cada situación debe analizarse para determinarprácticas más eficaces, la mayor virtud del enfoque de contingencias es que estimula el análisis de cada situación antes de proceder una acción.
Enfoque orientado a resultados:
En todas lasorganizaciones su meta principal es ser productivo. La productividad es el índice que se deriva de la comparación entre unidades de producción y unidades de insumos. La productividad se eleva cuando esposible generar más productos con igual cantidad de insumos o generar la misma cantidad de productos con menos insumos. Una mayor productividad es una medida del buen uso de los recursos en la sociedad.La administración de calidad total es un intento por elevar la calidad de los productos o servicios de una empresa mediante una amplia variedad de técnicas y recursos de capacitación. Lo que busca esla satisfacción del cliente, busqueda de mejoras continuas, capacitación de los empleados.
Enfoque de sistemas:
Concebir una organización como un sistema implica la existencia de muchas variables enla organización y la influencia de cada una de ella en todas las demás por intermedio de una relación compleja, es probable que un hecho que aparentemente solo afecta a un individuo o departamento...
El comportamiento organizacional consta de cuatro elementos: individuos, estructura, tecnología, y entorno, hay 4 enfoque básicos: Recursos básicos, contingencias, orientado aresultado y de sistemas.
Recursos Humanos:
Se ocupa del crecimiento y desarrollo de las personas para alcanzar niveles de aptitud, creatividad y realización ya que son del recurso de la organización ysociedad. El enfoque de los recursos humanos es de apoyo, consiste en hacer de los empleados mejores y mas responsables par que haya una mayor productividad. La función de los administradores ya no escontrolar a los empleados si no apoyar su desarrollo y desempeño.
Enfoque de Contingencias:
No de debe existir una sola manera de de hacer las cosas. Cada situación debe analizarse para determinarprácticas más eficaces, la mayor virtud del enfoque de contingencias es que estimula el análisis de cada situación antes de proceder una acción.
Enfoque orientado a resultados:
En todas lasorganizaciones su meta principal es ser productivo. La productividad es el índice que se deriva de la comparación entre unidades de producción y unidades de insumos. La productividad se eleva cuando esposible generar más productos con igual cantidad de insumos o generar la misma cantidad de productos con menos insumos. Una mayor productividad es una medida del buen uso de los recursos en la sociedad.La administración de calidad total es un intento por elevar la calidad de los productos o servicios de una empresa mediante una amplia variedad de técnicas y recursos de capacitación. Lo que busca esla satisfacción del cliente, busqueda de mejoras continuas, capacitación de los empleados.
Enfoque de sistemas:
Concebir una organización como un sistema implica la existencia de muchas variables enla organización y la influencia de cada una de ella en todas las demás por intermedio de una relación compleja, es probable que un hecho que aparentemente solo afecta a un individuo o departamento...
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