Clima Y Cultura Organizacional

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

Hoy por hoy las empresas enfrentan cambios del entorno, al cual deben adaptarse para sobrevivir. Así mismo deben identificar ydesarrollar ventajas competitivas y de alta calidad. Por esta razón el tema de cultura y clima organizacional así como la resolución de conflictos es un tema de gran interés en la actualidad para todo tipo deempresa, ya que permite conocer el estado de la empresa, de igual manera proporciona información si dicha empresa esta encaminada a la excelencia, hacia el éxito.
En cuanto a aspectosorganizacionales existen elementos internos de la organización como son las instalaciones, equipos, estructura formal, motivaciones e incentivos entre otros que de alguna manera influyen en la creación del climaorganizacional.
Empezaré por considerar que el clima organizacional esta determinado por las percepciones que tengan los empleados de los factores y estructuras del sistema organizacional, esto esreflejado en el comportamiento del individuo dentro de la organización, lo cierto es que si un empleado se siente bien con todo lo que lo rodea en su trabajo, su actuación será positiva de esta forma suactuar será manifestado en resultados de calidad de servicios, efectividad, eficiencia, impacto social y en si el desempeño general de la organización.
Anotare que el clima forma parte de la culturade cada empresa, por tanto, es propia de la organización; la manera como la organización hace las cosas, establece prioridades y dan importancia a diferentes tareas empresariales.
Es así como lasorganizaciones manejan diferentes tipos de culturas, entre ellas tenemos la organización cuyos empleados respetan reglas y todo lo relacionado a jerarquías, hay otras en que prima la lealtad, elcompromiso personal e influencia social, también tenemos la organización en la que hay altos niveles de dinamismo, creatividad, así de aceptación de grandes riesgos y llegamos, pues, a la organización que...