Clusters

CLUSTERS
Antecedentes
La importancia que tienen los clusters para poder comprender el desarrollo industrial fue señalada por primera vez por el economista británico Alfred Marshall a fines del siglo XIX, aunque su consideración fue posteriormente dejada de lado. El concepto predominante en ese momento no era el de las economías externas, que constituyen la ventaja básica de los clusters, sinoel de las economías de escala. La situación comenzó a cambiar en los años 1980 cuando los observadores externos detectaron en Italia el florecimiento de un sector de pequeñas y medianas empresas (PYME). El análisis de los clusters y conglomerados productivos adquirió un impulso importante luego que Michael Porter publicara "Las Ventajas Competitivas de las Naciones" en 1990, donde enfatizaba laimportancia que revestían los clusters para la competitividad industrial.

Concepto
* Es la concentración de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia.
* Conjunto o grupos de empresas de distintos sectores, ubicadas en una zona geográfica limitada, interrelacionadas en los sentidos vertical, horizontal y colateral en torno a los mercados ; paramejorar su competitividad.
* Se puede observar en el mundo gran variedad de clústeres en industrias como la automotriz, tecnologías de la información, turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas, transporte, productos manufactureros y logística, entre otros.

Características
* Pertenencia a un mismo negocio y cierto grado de especialización.
Estánconcentrados geográficamente.
* Cierta masa crítica en términos de números de empresas.
* Presencia en los distintos eslabones de la cadena de valor.
* Orientados a servir una demanda que no sea meramente local.
* Los clusters de empresas existen y siempre han existido. Aunque parezca una paradoja, incluso hoy, en un mundo en el que el mercado es global, las empresas se pueden beneficiarde ventajas competitivas locales. Básicamente, la proximidad y la masa crítica en una misma actividad aportan:
1. Fácil acceso a proveedores, servicios y recursos humanos especializados.
2. Difusión más fluida de información formal e informal.
3. Mayor flexibilidad y adaptación ante cambios, por la especialización de actividades entre diferentes empresas.
4. Mayor innovación, por efectoimitación, y por la rivalidad entre empresas vecinas.
* Un cluster permite a empresas de todo tipo, pero especialmente a las pequeñas empresas, competir a nivel global, gracias a un mejor acceso a información y recursos especializados, a la flexibilidad y a la rápida generación y adopción de innovaciones.

ELEMENTOS
En los Clusters hablamos de tres elementos importantes para la implementación de unCluster:
* La Integración: Fundamentada en un nuevo modelo de hacer negocios, una nueva Cultura que use los recursos de otra empresa relacionada o no para un beneficio en común.
* Agrupaciones y Alianzas: Las agrupaciones no son cooperativas, son agrupaciones de empresas de un mismo producto las cuales se agrupan con el objetivo de mejorar su flujo informático, adquirir "poderadquisitivo", intercambiar ideas e implementar innovaciones que beneficien a todos como grupo. Esto implica el acercamiento a la competencia de manera saludable y en el mejor interés de las empresas y el país. Las alianzas son muy importantes siempre y cuando están sean "totalmente transparentes".
* Infraestructura: Esto implica los Parques Industriales, su ubicación, zonificación y regulaciones. Quequede claro que estos son "Empresa Privada" y no tienen ningún nexo con el Cluster. El único compromiso es la contratación de los beneficios que este brinda bajo contratación bilateral y equitativa.
Objetivos
* Aumentar la productividad de las empresas del grupo.
* Impulsar la innovación en el campo.
* Estimular nuevas empresas en el campo.
* Reducir comportamientos oportunistas....