CLUSTERS

CLUSTERS
Subtítulo

CONCEPTOS:
•

Es la concentración geográfica de grupos de empresas que
se nutren mutuamente mediante relaciones verticales
(clientes,
tecnología
y
canales
de
distribución),
desarrollando avances tecnológicos y consolidándose ante
los clientes.

•

Está formado por un grupo de compañías e instituciones
interconectadas asociadas en un campo particular y
próximo, geográficamenteunidas por prácticas comunes y
complementarias. Son instituciones a través de las cuales
se articulan actuaciones conjuntas entre empresas
relacionadas con un mismo sector de actividad y localizadas
en una misma zona geográfica.

•

¿Qué es un Cluster Turístico?

•

Es un espacio geográfico que cuenta con atractivos para
perfilar un producto de calidad sobresaliente y distinguible en
el mercado,dotado además, con componentes tecnológicos y
empresariales que formen una cadena arm6nica de
producción y mercadeo. Su objeto es ofrecer el producto o
productos en condiciones de excelencia y a menor precio que
los competidores de calidad comparable.

•

En el caso del sector turismo son todos los componentes
básicos del producto turístico (atractivos, facilidades, acceso,
etc.) y que sonsusceptibles de efecto sinérgico mediante una
gerencia adecuada.

OBJETIVO
•

Un cluster tiene como objetivo maximizar la
competitividad
y
los
éxitos
empresariales
aprovechando las oportunidades en las redes y
cadenas de valor de los productos. El éxito
empresarial no sólo depende de los esfuerzos
propios, de las condiciones macro o de las leyes del
mercado, sino también de la calidad del entorno
dondese desarrolle. (Quiroz, 1998)

CONTRIBUCIÓN DEL CLUSTER A LA
COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS.
•

La principal ventaja de los cluster se deriva
de su contribución a la mejora de la ventaja
competitiva de las empresas que lo
componen, que contribuiría, a su vez, a la
mejora de la competitividad de la región en
la que se sitúa.

¿POR QUÉ SE DEBEN DE CREAR
LOS CLUSTERS?
•

Principalmente por loscambios en el entorno a causa de la globalización y
cambios tecnológicos. Ello obliga a modificar los comportamientos
estratégicos de las empresas para su adaptación. Se ve a pequeñas y
medianas empresas que tienen dificultades debido a su pequeña
dimensión
y
recursos
limitados.
Como alternativa, se debe buscar la cooperación con otras empresas de
su mismo tamaño o superior. Y en este caso laadministración pública
debe intervenir por la falta de legalidad organizativa de las PYMES y los
problemas de tipo financiera, de ellas para soportar los costos del proceso.
Los clusters mejoran el nivel de vida y bienestar de la población, apoya el
crecimiento individual como al nivel de conjunto, existe una disminución
de riesgo y tiene una proyección internacional.

PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNCLUSTER
1. Realización de un estudio de profundidad del tipo de actividad en que se
implementará el cluster.
2. Análisis de la zona geográfica, factores de clases de éxito, información sobre la
estructura empresarial, (tamaño y tecnología), es decir, posición competitiva
actual.
3. La resolución de los problemas detectados se distribuiré entre las áreas claves
del trabajo y se expondránposteriormente.
4. Se necesita tener una base de datos completa de las potenciales empresas
participantes, y cl rol de cada una.
5. Luego elaborar un informe y determinar cuáles son los participantes con lo que
se procederá a la convocatoria para su presentación oficial por parte del
organismo impulsador para obtener la mayor difusión posible.

•

La oferta debe cumplir condiciones de oportunidad y cantidadbuscadas por la demanda. Hay cluster ahí donde las ventajas
comparativas se puedan maximizar como ventajas competitivas.

•

El cluster empieza a serlo sólo cuando los actores se ponen de
acuerdo para desarrollar estrategias de calidad, operatividad y
mercadeo ya que agrupa a los proveedores, de materiales,
componentes, maquinaria e información así como a las
instituciones financieras, compañías e...