CMAC Paita

Analizando a la Caja Municipal de Paita

Se dice que la CMAC Paita ha tenido un crecimiento “extraordinario de colocaciones”
Como podemos apreciar en el gráfico la Caja de Paita obtuvo a Diciembre del 2006 colocaciones por S/ 105 millones de soles. Por debajo de cajas que se encuentran en su mismo nivel.


Fuente: Tomado de datos de la SBS


Fuente: SBS





Según el rankingemitido por la propia SBS al 31 de Diciembre del año 2006 nos indica que la caja de Paita tiene un 3% de participación en el mercado de colocaciones por debajo de la CMAC Maynas y del Santa y se encuentra penúltima en este rubro, por encima de la caja de Pisco que al 30 de Diciembre del 2006 cuenta con 03 Oficinas. Si bien el crecimiento de colocaciones en la Caja Municipal de Paita muestra uncrecimiento en colocaciones en relación del año 2005 en 35%, este porcentaje es aun insuficiente visto el porcentaje de participación de mercado que tiene la Caja de Paita y sobre todo por no contar con una política y estrategia clara para revertir esta tendencia.



Fuente: SBS

En relación a la participación del mercado de colocaciones hemos encontrado que la Caja de Paita de encuentra pordebajo de la CMAC Maynas y del Santa tal como se aprecia en el grafico adjunto.


Fuente: SBS


No obstante no hay que perder de perspectiva el mercado en general y ver los niveles de participación de Cajas Municipales como Sullana y Piura de modo que nos permitan fijar objetivos claros en el mediano y largo plazo, toda vez que la cantidad de soles por colocaciones puede mejorar de un año aotro pero lo que realmente interesa es el porcentaje de participación en el mercado para tener una caja fuerte que consiga fuentes de financiamiento sólidas y de bajo costo y que se consolide como verdadero “Patrimonio de Paita” y conseguir ser líderes indiscutibles en el mediano plazo en el sector de cajas en las cuales se clasifica a la caja de Paita (Clasificación III).

Fuente: SBS
Acontinuación vamos a comparar las Cajas Municipales que cuentan con una misma clasificación según lo dispuesto por el DS 150-2001-EF como lo son Caja de Maynas y Santa en relación con su presupuesto aprobado y el total de Créditos Directos otorgados.


Fuente: Elaboración Propia con datos SBS y MEF







Como podemos apreciar el Presupuesto de Apertura de la Caja Municipal de Paita en cuantoa montos aprobados por el MEF se encuentra en mejor posición que la Caja de Ica, Maynas y Santa y casi en iguales condiciones que la Caja de Tacna, no obstante encontramos una paradoja ya que la caja de Paita tiene menores colocaciones en montos y una pobre participación de mercado, lo cual es debe ser motivo para reformular las políticas de colocaciones, dado que con este presupuesto se puedelograr sobre pasar la meta propuesta actualmente para el 2007 que es incrementar las colocaciones en S/ 40,000,000.

Luego de este análisis deducimos que la Caja de Paita es menos eficiente que, Ica, Maynas y del Santa.


Número de Agencias


Como podemos apreciar el número de oficinas de las cajas más bajas en colocaciones tienen casi el mismo número de oficinas en promedio, locual puede ser un indicador que responda a la similitud en colocaciones, no obstante hay que indicar que a diferencia de la caja de Paita las otras concentran la mayoría de sus oficinas en la zona de su influencia natural, lo cual quiere decir que recién se muestran atentos con la expansión en otras localidades sus operaciones. Así tenemos que CMAC del Santa tiene 09 oficinas de las cuales 7 seencuentran en Ancash y 2 en Lima, por otro lado CMAC de Maynas tiene 07 oficinas de las cuales 4 se encuentran en Loreto, 01 en Ucayali y 02 en Huanuco. Mientras tanto CMAC Paita tiene 03 Oficinas en Piura, 03 en San Martín, 01 en Loreto y 01 en Amazonas, lo que significa que el 63% de sus operaciones se encuentran en otra sede diferente al departamento a diferencia de Maynas que es 57% y Santa...