Cmmi – modelos de madurez 2 y 3

CMMI – Modelos de madurez 2 y 3
Introducción
Llevo unos cuantos años dedicándome a esto del desarrollo de Software; esto
me ha permitido tener bastantes compañeros de guerra que me han contado
como se trabaja en las empresas por las que previamente han pasado
(muchos de ellos aprovecharon el boom de la informática que se produjo hace
unos años, así que tienen muchas experiencias quecontar); la forma de
trabajar en ellas es similar, a pesar de ser empresas diferentes: alguien, sin
ningún criterio ni procedimiento decide que un proyecto se hace en dos o tres
meses, y al final siempre son seis o siete, después de palizas, de fines de
semana, de largas noches; y encima todo el mundo acababa cabreado:
clientes que ya no se fían y miran el producto desarrollado con desconfianza, ygerentes que ven que nuevamente los proyectos se van de costes. Además, a
pesar de las similitudes, cada proyecto empieza como si fuese una guerra
diferente que el anterior.
Normalmente, por la fuerza de la gravedad, las culpas suelen recaer sobre los
equipos de desarrollo: el Analista no se ha enterado, los Analistas
Programadores y Programadores no tienen suficientes conocimientostécnicos…
En Autentia, mi empresa, he aprendido que el problema no es exactamente los
equipos de desarrollo. Aquí todo el mundo está altamente cualificado
técnicamente, y además es consciente de que:
· Los buenos conocimientos técnicos no son garantía de que un proyecto
salga bien.
· Es necesario seguir un procedimiento de calidad en el desarrollo de
software que permita predecir el coste de unproyecto, y no lanzar
estimaciones tipo: chuparse el dedo, ponerlo en alto y decir: uhmmm, 3
meses dependiendo de hacia donde sople el viento. Para ello, es
necesario estandarizar el proceso de desarrollo de software a través de
procesos definidos que permitan realizar los proyectos de una forma
repetitiva.
· Seguir un modelo de “buenas prácticas” como CMMI puede darnos las
líneas maestras paraestimar adecuadamente los proyectos (primer
Fecha de publicación del tutorial: 2006-03-31 14.281
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CMMI: Niveles de madurez 2 y 3 http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/tutoriales.php?pagina=cmmi2y3
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problema), ypara intentar estandarizar su desarrollo (segundo
problema).
En este tutorial profundizaremos en parte del Modelo 2 y en el Modelo 3 entero
de CMMI. La otra parte del modelo 2 fue desglosada por Roberto Canales Mora
(director de Autentia) en el tutorial Calidad en el desarrollo de software. CMMI,
y su lectura es obligada si queremos enterarnos de algo en este tutorial.
Gestionado o Nivel 2– CMMI
Como nos detallaba Roberto en su tutorial, el nivel 2 o repetible nos explica
como el éxito de los resultados obtenidos se pueden repetir. El proyecto es
gestionado y controlado durante el desarrollo del mismo. El desarrollo no es
opaco y se puede saber el estado del proyecto en todo momento. Los
procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:
· Gestión de Requisitos. Esteproceso no lo vamos a desarrollar en este
tutorial.
· Planificación del proyecto
· Seguimiento y control del proyecto
· Gestión de acuerdos con proveedores
· Medida y análisis
· Medidas de calidad en el proceso y el producto
· Gestión de configuración
Antes de continuar, es conveniente recordar el significado de las siguientes
siglas:
SG: Meta Específica
GG: Meta Global
SP:...