Cmmi Niveles De Madurez

Capability Maturity Model Integration
CMMI

Christian Gomez, Marcelo Ferreira, Marcelo Rodas
Universidad Nacional de Asunción, Facultad Politécnica
8vo. Semestre, Ingeniería Informática. 2008.

{cgomezpy,jmferreira1978,rodas.marcelo}@gmail.com



Trabajo Práctico de Ingeniería de Software III
Profesor MSc. Luis G. Salinas


Abstract

Este documento presenta una concisa definicióny algunas caracteristicas relativas a CMMI, de tal forma a mostrar de forma compacta y breve las principales caracteristicas de este Modelo. Especificamente, se presentan los conceptos básicos, su historia, sus origenes, su estructura general y las ventajas y desventajas frente a otras tecnicas. Se pretende que sirva de referencia inicial a quienes pretendan adentrarse en el mismo.

PalabrasClave: CMMI, ingeniería de software, modelo, madurez, calidad, prácticas.





Contenido

1. Introducción 4
2. Definiciones 5
2.1. ¿Qué es CMMI según el SEI? 5
2.2. Proyecto 5
2.3. Producto software 5
2.4. Proceso 5
2.5. Proceso de software. 5
2.6. Capacidad / Potencialidad (capability) de un proceso de software. 5
2.7. Madurez. 5
2.8. Madurez de un proceso desoftware. 6
2.9. Beneficios de la mejora de procesos. 6
2.10. Beneficios CMMI 6
3. Modelos y Framework CMMI 7
3.1. Modelos de CMMI 7
3.1.1.. Versión 1.1 7
3.1.2.. Versión 1,2 7
3.2. Framework CMMI 7
4. Breve Reseña de CMM 8
4.1. Historia 8
4.2. Componentes de CMM. 8
. Niveles Del CMM. 10
5.1. Área de proceso. 11
5.2. Componentes Requeridos 11
5.3.Componentes Esperados 11
5.4. Componentes Informativos 11
6. Representaciones de CMMI 12
6.1. Representación Escalonada. 12
6.2. Representación Continua. 13
6.3. Las dos representaciones en CMMI. 14
7.1. Nivel 1: Inicial 15
7.2. Nivel 2: Gestionado 15
7.3. Nivel 3: Definido 16
7.3.1.. Diferencias entre el nivel 2 y 3. 16
7.4. Nivel 4: Cuantitativamente Gestionado 167.4.1.. Diferencias entre el nivel 3 y 4 16
7.5. Nivel 5: Optimizado 16
7.5.1.. Diferencias entre el nivel 4 y 5. 16
8. Áreas de Proceso. 16
9. ¿Cómo llegar al nivel 2? 17
9.1. Nivel 2 de CMMI. 18
9.1.1.. Planificación del proyecto 18
9.1.2.. Seguimiento y control del proyecto 19
9.1.3.. Gestión de acuerdos con proveedores 19
9.1.4.. Medidas y análisis 199.1.5.. Medidas de calidad en el proceso y en el producto 20
9.1.6.. Gestión de la configuración 20
9.2. Nivel 3 de CMMI. 20
9.2.1.. Metas Globales 21
9.2.2.. Gestión de requisitos. 21
9.2.3.. Solución técnica 21
9.2.4.. Integración del producto 22
9.2.5.. Verificación 22
9.2.6.. Validación 22
9.2.7.. Enfoque organizacional del proceso 23
9.2.8..Definición del proceso de la organización 23
9.2.9.. Formación en la organización 23
9.2.10.. Gestión de riesgos 23
9.2.11.. Análisis de decisiones y resolución 24
10. Experiencias Exitosas en América Latina. 24
10.1. Chile 24
10.1.1.. Evaluaciones CMM 24
10.1.2.. Evaluaciones CMMI 25
10.2. Colombia. 25
10.3. Argentina. 25
10.4. España. 25
11. Otros Datosimportantes. 27
11.1. Cursos y Costos. 27
11.2. SEPGLA. Software Engineering Process Group Latin American. 28
12. CONCLUSIONES 28
13. FUENTES 29



• Introducción

Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un modelo para la mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales para procesos eficaces. Su idea principal es presentar una estructuraa seguir para el desarrollo de software, de tal forma a que se pueda controlar y medir cada parte del proceso completo de desarrollo.
Las mejores prácticas CMMI se publican en los documentos llamados modelos. En la actualidad hay dos áreas de interés cubiertas por los modelos de CMMI: Desarrollo y Adquisición.
La versión actual de CMMI es la versión 1.2. Hay tres constelaciones de la versión...