Coaching Directivo

Páginas: 2 (355 palabras) Publicado: 21 de junio de 2012
1. ¿Qué significado tiene la elasticidad a grandes rasgos?
La elasticidad es la propiedad de un material para recuperar su forma original tras inducirle unas fuerzas que lo han deformado y remitirestas fuerzas.
En cuanto a las personas la elasticidad se puede considerar como la capacidad para recibir esas fuerzas externas que nos provocarán una deformación, por ejemplo en un plan de trabajo, yuna vez estas han remitido recuperar dicho plan tal y como lo teníamos concebido, de carecer de dicha elasticidad el mismo plan de trabajo podría quedar “roto” por las fuerzas recibidas.
Tambiéncomo elasticidad podemos considerar la imagen que aparece en el enunciado del taller, la tenista tiene dificultad para llegar a la pelota, pero utilizando su elasticidad la golpeará para devolverla y sevolverá a incorporar para recibir la siguiente en las mejores condiciones.
2. ¿Qué lección saco de éste artículo aplicable a mi situación actual?
Como responsable de producción considero que lalección que puedo extraer es que es imprescindible la elasticidad para poder llevar el trabajo adelante y además mantenerte bien física y psíquicamente, uno invierte mucho tiempo y esfuerzo en diseñarplannings de trabajo para cumplir plazos de entrega que se ven habitualmente comprometidos por la falta de materiales, dificultades técnicas, cambios en los requisitos del cliente, etc., con laelasticidad todos estos golpes que va sufriendo el planning no pueden hacer que este se rompa ya que sería mucho peor, podría implicar una parada de la producción y además podría afectarme negativamente encuanto a estrés y tener la visión de incapacidad para cumplir los objetivos.
3. ¿Qué relación tiene con el coaching?
En el coaching se debe ser elástico, cada individuo es único y hemos de adaptarnos aél, ver qué necesidad presenta y según estas actuar, no ir con plan predefinido que no haya tenido en cuenta al individuo en concreto, además es probable que conforme el coaching avance tampoco lo...
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