coaching efectivo

El Coaching
Cuando hablamos de coaching tenemos en cuenta muchos conceptos y suposiciones, el coaching es una actividad profesional regulada por la ICF (Intenational Coach Federation) a nivel internacional, pero existen tantas interpretaciones de coaching como coaches y cada uno trabaja con su versión e interpretación del coaching.
El coaching es un proceso en el que el coach y el coacheetrabajan juntos y generan ideas con el fin de despertar el talento y potencial del coachee, descubriendo nuevas habilidades y adquiriendo conocimientos. Se suele confundir pero el coach no es un mentor, es un facilitador de destrezas y habilidades que acompaña y ayuda a su cliente a descubrir sus propios recursos y utilizar su potencial tanto a nivel personal como profesional para trazar y alcanzarsus metas.
La ICF (Intenational Coach Federation) es la organización que regula esta actividad profesional a nivel internacional y a su vez es la más reconocida en todo el mundo, su código deontológico además de su acreditación la hacen la mayor agrupación de coaches internacionales.
Un coach sabe escucha y observa, el coaching parte de la creencia de que el cliente es creativo y tiene elpotencial y los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos por sí mismo. El coach apoya a su cliente a mejorar los recursos y la creatividad necesarios para la consecución de sus metas. El coaching parte de la premisa de que cada persona e única y sabe cómo gestionar su vida mejor que nadie, en un proceso de coaching cada individuo debe tomar sus propias decisiones y ser responsable de sus actos.
Elcoachee es quien mejor conoce su situación personal, en ningún momento el coach debe dar consejos o tratar de dirigir la vida de su cliente, los principios básicos del coaching definen que cada persona o coachee es el único dueño de sus actos, que este es el responsable de su vida y por tanto el único capaz de saber cómo afrontar sus propias decisiones. El cliente es el que decide.
El coachinges cambio y aprendizaje, es ser consciente de las “creencias limitantes” es derribar “muros mentales” con las preguntas correctas en el momento oportuno y utilizando los silencios y las pausas necesarias para desarrollar la creatividad del cliente.
Orígenes del Coaching
Al hablar de coaching no podemos hablar de una fuente única, existen infinidad de autores como vertientes del coaching, en elmercado podemos encontrar, muchos autores o gurús del coaching, el liderazgo o la autoayuda, partiendo desde Sócrates y muchos otros que como Abraham Maslow, aportan los distintos principios y bases del coaching.
Una nueva generación de escritores, coaches y gurús han hecho que el coaching se desarrolle y llegue a más gente. Por citar algunos tenemos: Anthony Robbins (Poder sin límites), DanielGoleman (Inteligencia emocional, Inteligencia social), Stephen Covey (Los siete hábitos de las personas altamente efectivas), Robert Kiyosaki (Padre rico, Padre pobre, El Cuadrante del Flujo del Dinero), Tom Peters (En busca de la excelencia).
El coaching comenzó en el mundo deportivo y desde allí se ha expandido y desarrollado en la empresa a otros ámbitos para el desarrollo y aprendizaje de laspersonas y las distintas profesiones.
Timothy Gallwey, quien con su trabajo y libros de El “juego interior” (The Inner Game), ayudo a fundar el movimiento actual de coaching personal, coaching de negocios y coaching ejecutivo, cabe destacar que Sir John Whitmore popularizo el modelo “GROW” anteriormente expuesto por Graham Alexander y Alan Fine, convirtiéndose en el más conocido coach empresarialde la actualidad.
Todas estas definiciones y libros nos ayudan a comprender el significado del coaching, significado que no podemos enmarcar en una sola definición o una sola vertiente, como hemos visto.
El coaching es un proceso de seguimiento en que el coach y el coachee, llegan a través de las preguntas del coach a reformular creencias, identificar fortalezas y debilidades, para construir...