Coaching moda o necesidad
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2010
El “Coaching” ¿moda o necesidad? Septiembre 2009.
Por M.B.A. Iván Paz Prado
Director Regional de Proyectos
CEPii Oficina Morelia.
Recientemente el “Coaching” es una de las técnicas que estáteniendo auge en el mundo de las empresas. ¿Esto se debe a una moda pasajera o a que atiende una necesidad del empresario?
Hoy en día los Directivos enfrentan en sus empresas entornos que cambianconstantemente y de forma cada vez más acelerada, la lógica impone que solo aquellas organizaciones que tengan la agilidad suficiente para responder a las nuevas exigencias del entorno podrán subsistir.Y para poder subsistir las empresas requieren mantener una línea de crecimiento constante en su generación de riqueza ya sea a través del incremento en sus ingresos o en su participación en elmercado. Lo anterior orilla a las empresas a una situación paradójica: Ser cada vez más grandes pero ser a la vez más ágiles, cuando la naturaleza de las empresas normalmente se comporta de forma contraria:a mayor tamaño menor agilidad. Los Directivos al tener este panorama se enfrentan a una ardua y constante labor para desarrollar las estrategias más eficaces con sus equipos de trabajo lo queconlleva a tener intensas y largas jornadas laborales.
Por otro lado el empresario o directivo desea mantener un balance en su entorno social, familiar e individual tanto en términos de salud comoemocionales, ya que de lo contrario tarde o temprano la carencia de balance le afectará en los resultados de cualquiera de los ámbitos mencionados. Esto le imprime a las personas una presión por mantener unequilibrio en el que si no se pone la atención debida comienza a parecer frágil y el tiempo no alcanza nunca para dejar satisfechos a todos, incluyéndose a sí mismo, y como engrane en una maquinaria sinmantenimiento, si no se le atiende puede sufrir un desgaste hasta llegar al agotamiento o “burned out” bien sea físico, mental o emocional.
Tradicionalmente debido a la naturaleza o perfil del...
Por M.B.A. Iván Paz Prado
Director Regional de Proyectos
CEPii Oficina Morelia.
Recientemente el “Coaching” es una de las técnicas que estáteniendo auge en el mundo de las empresas. ¿Esto se debe a una moda pasajera o a que atiende una necesidad del empresario?
Hoy en día los Directivos enfrentan en sus empresas entornos que cambianconstantemente y de forma cada vez más acelerada, la lógica impone que solo aquellas organizaciones que tengan la agilidad suficiente para responder a las nuevas exigencias del entorno podrán subsistir.Y para poder subsistir las empresas requieren mantener una línea de crecimiento constante en su generación de riqueza ya sea a través del incremento en sus ingresos o en su participación en elmercado. Lo anterior orilla a las empresas a una situación paradójica: Ser cada vez más grandes pero ser a la vez más ágiles, cuando la naturaleza de las empresas normalmente se comporta de forma contraria:a mayor tamaño menor agilidad. Los Directivos al tener este panorama se enfrentan a una ardua y constante labor para desarrollar las estrategias más eficaces con sus equipos de trabajo lo queconlleva a tener intensas y largas jornadas laborales.
Por otro lado el empresario o directivo desea mantener un balance en su entorno social, familiar e individual tanto en términos de salud comoemocionales, ya que de lo contrario tarde o temprano la carencia de balance le afectará en los resultados de cualquiera de los ámbitos mencionados. Esto le imprime a las personas una presión por mantener unequilibrio en el que si no se pone la atención debida comienza a parecer frágil y el tiempo no alcanza nunca para dejar satisfechos a todos, incluyéndose a sí mismo, y como engrane en una maquinaria sinmantenimiento, si no se le atiende puede sufrir un desgaste hasta llegar al agotamiento o “burned out” bien sea físico, mental o emocional.
Tradicionalmente debido a la naturaleza o perfil del...
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