Coaching y Liderazgo

Lider-2011_1_2_1_1_1: Coaching y Liderazgo

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COACHING Y LIDERAZGO
TABLA DE CONTENIDO
1.
2.
3.
4.
5.

Que es el Coaching
Quien es el Coach
Características del Coach
Modalidades de Coaching
Ventajas del Coaching

INTRODUCCIÓN
Bienvenidos a la lección6. En esta lección conoceremos más acerca de un tema muy de actualidad: el
Coaching. Revisaremos sus conceptos esenciales y las ventajas que ofrece el incorporarlo como estilo
de liderazgo.
OBJETIVO GENERAL
• Identificar elementos esenciales del Coaching empresarial y las ventajas de implementarlo como

estilo de liderazgo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Conocer los elementos básicos del Coachingempresarial
• Identificar las ventajas del Coaching como estilo de liderazgo

DESARROLLO TEMÁTICO
Qué es el Coaching?
“Nadie puede lograr que un caballo tome agua si él no quiere tomarla. Nadie puede enseñar nada a
nadie que no quiera aprender: no hay profesores que enseñen sino alumnos que aprenden” (Maturana)
"Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas sinohacerles ver la suya
propia" (Goethe)

Estas reflexiones iniciales implican que el liderazgo efectivo deberá fundamentarse en herramientas que
propicien el compromiso y desarrollo humano de las personas. El Coaching es precisamente una de
esas herramientas.
Para comenzar, podemos afirmar que el Coaching es la actividad que lleva a cabo un coach con un
coachee o grupo de coachees.
Coaching es-literalmente- la actividad que lleva a cabo un cochero, para llevar a un pasajero -en un
coche especial- a un lugar mutuamente convenido. Al cochero lo podemos asociar con un coach,
conductor, guía, líder, etc. Al pasajero lo podemos asociar con un coachee, pasajero, guiado, etc. Al
coche especial lo podemos asociar con los medios especializados que el coach utiliza, para intentar
llevar alcoachee al lugar convenido (o situación que mutuamente se desea alcanzar). Al coaching lo
podemos asociar entonces con la actividad conducente a lograr el avance o desplazamiento del coachee
hacia la situación deseada.
El coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma
metódica estructurada y eficaz. Los principios en los que se apoya son:
• Elcoaching se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del pasado ni en el

rendimiento actual.
• Para obtener lo mejor de las personas, el coach debe creer en su potencial. Nuestras creencias

sobre las capacidades de los otros tienen un impacto directo sobre su actuación.

http://campus.laseguridad.ws/campus_ccs/mod/resource/view.php?id=36364

08/07/2013Lider-2011_1_2_1_1_1: Coaching y Liderazgo

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• El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad mantenida entre el

entrenador y el entrenado.
El entrenado no aprende del coach, sino de si mismo estimulado por el coach. Aunque a veces no es
fácil, el coach debe evitar transferir su experiencia al entrenado, ya que si lo hiciera, estaría
incumpliendo uno de losprincipios básicos del coaching
Quién es el coach?
La palabra coach es muy utilizada en el campo deportivo. En nuestro medio se la asocia a entrenador,
pero la expresión va mucho más allá de eso. No todo entrenador tiene competencias de coach, aún
cuando le resultaría muy útil tenerlas y usarlas, para poner a valer -al máximo- a su(s) entrenados(s).
Esto es extensivo -en todos los campos- atodo profesor, instructor, etc. que desee adquirir maestría
en el arte y ciencia de la facilitación dinámica de procesos individuales y/o colectivos de aprendizaje. Y
a todo empresario, directivo, ejecutivo o gerente que desee lograr éxito colectivo, esto es un muy alto
desempeño grupal con prosperidad y felicidad.
El coach no es mas que el líder que se preocupa por planear el crecimiento...