Liderazgo Y Coaching

El video nos muestra el liderazgo y los tipos de líderes que suelen presentarse en las empresas, los cuales los iré explicando.
Los líderes, son los encargados de movilizar y encauzar los esfuerzos de la organización. Deben de ser un ejemplo y referente para el resto de miembros de la organización.
PALOMO, T. (2001). Nos dice que el liderazgo ha sido definido como la quot;actividad deinfluenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupoquot;. Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra quot;organizaciónquot; para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupoque la compone
La calidad de un líder siempre ha sido, un factor importante en la vida humana, pero conforme pasa el tiempo se ha acrecentado la necesidad de líderes en la dirección de las empresas y la dificultad de hallar líderes para éste puesto.
Esto se debe a los cambios que se han presentado en los negocios:
* Cambios de intensidad competitiva: Este cambio se refiere al aumento decompetencia, ya que poderosas empresas extranjeras han invadido las empresas nacionales de otras empresas. La aparición de nuevas tecnologías produce un efecto similar.
Este cambio está llevando a las empresas de caso todo el mundo a replantearse sus estrategias, políticas y métodos rutinarios de actuar en el mundo de los negocios. Como consecuencia las empresas están pidiendo a us gerentes yejecutivos que desarrollen nuevos productos, canales de producción, métodos de comercialización, etc., esto exige algo más que experiencia técnica, capacidad administrativa y conocimientos de gestión tradicional, esto es que, lo que se exige es: liderazgo.
* Creciente necesidad de liderazgo: Es muy claro que la creciente necesidad de liderazgo no se detiene a los niveles ejecutivos.
La competenciaexige un número cada vez mayor de jóvenes que coordinen grupos formados por gerentes de producción, de comercialización y de ventas, en el desarrollo de nuevos productos
TIPOS DE LIDERES
* Líder ausente Es quel lider que esta presente en la empresa pero solo en forma fisica y que tiene no manteniene una relacion con sus empleados, en cierta forma se le llama "un jefe fantasma" se lo ve de vezen cuando, si enfoca mas en cumplir sus propias metas personal y no de toda la fuerza laboral de la empresa, da el poder pero no delega.

* Líder transaccional En resumen este lider se encarga de trabajar en cumplimiento de objetivos, es decir busca en ciertaforma cumplir con los objetivos personal con mayor fuerza que los objetivos establecidos por las personas que trabajan con ella, mejordicho primero esta el despues las necesidades laborales de los demas, en diferencia con el lider anterior, si hay una relacion con el personal,pero por que se necesita de ellos para cumplimiento de metas, el lider esta con ellos solo cuando se lo necesita, no siempre.
El líder asume un rol mas activo y promueve la motivación de su personal a través de recompensas; condicionadas a cumplir lasmetas del personal y la consiguiente mayor productividad del líder. Se realiza un intercambio por beneficio personal.

* Lider transformador El eje principal de este lider es la interelacion con sus trabajadores, direcciona todas las espectativas que se fomentan con un fin en comun, tratando de cumplir con todos y con el mismo, y con el bien o fin de la empresa, es el tipo de liderazgo maspositivo el beneficio de todos en forma unificada.Lemas que se aplican : "Predicar con el ejemplo" "Servir a los demas"

El lider transformador persigue el desarrollo personal y de su entorno.
* Lider sin autoridad No tiene autoridad formal y sabe que existe un problema que curso de acción tomaría, en una empresa se presentan oportunidades para mejorar pero algunos no hacen nada al respecto,...