Coca cola
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
A.ORGANIZACION Y ADMINISTRACION.
ENTREVISTA CON EL GERENTE.
El no estudio en una universidad, lo que sabe lo ha aprendido con la experiencia. Aprendio sobre la administración de empresasgracias a un curso que le dicto un amigo.
LIBROS: si leyo algunos libros pero no recuerda sus nombres.
Vive actualizado por que la empresa lo exige, por medio de capacitaciones, seminarios en laU.P.B.
Los libros si le sirvieron, para poner en practica lo aprendido en la empresa.
Para el lo mas importante es que su personal cumpla sus proyectos de vida.
B. PLANEACCION.
MISION: ofrecerartes graficas que brinden imagen y proteccion a los productos de nuestros clientes, con un agil servicio, cantando para ello con tecnología apropiada, personal capacitado y comprometido con losvalores de la empresa, buscando calidad de vida para sus socios y empleados.
Si los objetivos son conocidos por todos para ello el gerente informa a cada uno de sus empleados sobre ello.
Si es posible,el gerente tiene metas y por el momento como va estas podrian cumplirse.
Las principales decisiones las toma el gerente, ya que el es el dueño y administrador de la empresa.
C. ANALISIS DE LAORGANIZACIÓN.
El negocio de esta organización es la publicidad.
La actividad economica de Fotomontajes S.A. es una empresa comercial dedicada al diseño e impresión de afiches, carpetas, almanaques,etiquetas entre otros.
Esta ubicada en el centro de la ciudad Cra 58 # 45D – 36, tiene 63 empleados entonces su tamaño es mediano.
LOS PROCESOS PRODUCTIVOS:
PREPRENSA: contamos con la mas altatecnología y estrictos controles de calidad, donde el resultado sera totalmente previsible desde el inicio, gracias a la actualizacion constante de programas y equipos de alta gama que le garantizan conmayor exactitud los resultados esperados.
PRENSA: El excelente resultado final es el producto de nuestra sofisticada maquinaria. Contamos con 19 torres de impresión de ultima tecnología OFSET en...
A.ORGANIZACION Y ADMINISTRACION.
ENTREVISTA CON EL GERENTE.
El no estudio en una universidad, lo que sabe lo ha aprendido con la experiencia. Aprendio sobre la administración de empresasgracias a un curso que le dicto un amigo.
LIBROS: si leyo algunos libros pero no recuerda sus nombres.
Vive actualizado por que la empresa lo exige, por medio de capacitaciones, seminarios en laU.P.B.
Los libros si le sirvieron, para poner en practica lo aprendido en la empresa.
Para el lo mas importante es que su personal cumpla sus proyectos de vida.
B. PLANEACCION.
MISION: ofrecerartes graficas que brinden imagen y proteccion a los productos de nuestros clientes, con un agil servicio, cantando para ello con tecnología apropiada, personal capacitado y comprometido con losvalores de la empresa, buscando calidad de vida para sus socios y empleados.
Si los objetivos son conocidos por todos para ello el gerente informa a cada uno de sus empleados sobre ello.
Si es posible,el gerente tiene metas y por el momento como va estas podrian cumplirse.
Las principales decisiones las toma el gerente, ya que el es el dueño y administrador de la empresa.
C. ANALISIS DE LAORGANIZACIÓN.
El negocio de esta organización es la publicidad.
La actividad economica de Fotomontajes S.A. es una empresa comercial dedicada al diseño e impresión de afiches, carpetas, almanaques,etiquetas entre otros.
Esta ubicada en el centro de la ciudad Cra 58 # 45D – 36, tiene 63 empleados entonces su tamaño es mediano.
LOS PROCESOS PRODUCTIVOS:
PREPRENSA: contamos con la mas altatecnología y estrictos controles de calidad, donde el resultado sera totalmente previsible desde el inicio, gracias a la actualizacion constante de programas y equipos de alta gama que le garantizan conmayor exactitud los resultados esperados.
PRENSA: El excelente resultado final es el producto de nuestra sofisticada maquinaria. Contamos con 19 torres de impresión de ultima tecnología OFSET en...
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