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Reclutamiento de personal
Como había mencionado anteriormente sabemos que en toda empresa en este caso “Danone de México” el reclutamiento de personal empieza a partir de los datos que serefieren a las necesidades que solicita la organización ya que existe una actividad que requiere l


Selección de personal en Danone

Después que se ha realizado el proceso de reclutamiento depersonal, empiezan a tomar decisiones, donde escogen entre los candidatos que anteriormente se reclutaron al que se ajuste más al cargo de la vacante, posteriormente se llega al proceso de comparación ydecisión.

La comparación que se realiza entre los requisitos del puesto y el las características ofrecidas por los candidatos.

Para seleccionar al personal requerido utiliza varias técnicas deselección de personal, donde se apoyan con el criterio del jefe inmediato.

Las técnicas escogidas por Danone son la entrevista y el examen de conocimientos.

La entrevista que es el método másutilizado de selección de personal, muchas veces se ha pensado que la entrevista a sido un medio poco fiable, entonces la explicación por la que esta se utiliza por tantas empresas, a modo teórico es que esun instrumento fácil de usar, muy versátil, es decir, sirve para cual quier puesto tanto de niveles altos como para niveles mas bajos, nos permite realizar la observación del vacante y explorar losfactores que pueden ser importantes para el éxito en el desempeño de su trabajo, y es relativamente más barato que otros métodos.

Otro de los propósitos que tiene la entrevista, consiste enproporcionarle al solicitante la información acerca del trabajo, los requisitos que deberá cumplir, las políticas que tiene la organización, el ambiente de trabajo en el que se desarrollará y todos losbeneficios que puede obtener, también se le explicará, todo lo relacionado con su cargo, las obligaciones y responsabilidades con la que deberá cumplir, el equipo de trabajo que se le proporcionará, el...