Codiflex

|Nombre: |
|http://www.bandaanchamovilparatodos.com/2.5/documentos/proyecto.zip |
|[1]http://www.oecd.org/dataoecd/21/35/39574709.xls|

Objetivo:
Determinar, analizar y evaluar el concepto de Planeación en una empresa así como su implementación en elproceso administrativo. También analizar factores externos que impulsa a las empresas a planificar.

Procedimiento:
• Se investigó y analizó un caso de planeación estratégica de una empresa.
•Se analizó la planeación estratégica de MVS para ofrecer una nueva tecnología de banda ancha en México.
• Se identificó información que ayudaría a resolver los problemas de la planeación.
•Se comprendió la importancia de la planeación estrategia en una empresa.

Resultados:
MVS siendo una empresa de Telecomunicaciones se planteó la necesidad de abordar un nuevo negocio por medio deuna estrategia de innovación a nivel corporativo al entrar a competir en un nuevo nicho de mercado el cual nombraron “banda ancha para todos” en el cuál se ofrece acceso a Internet a altasvelocidades de navegación a bajo costo por medio de la implementación de una nueva tecnología LTE que migraría las redes de 3g a 4g.En esta planeación estratégica establecieron alianzas estratégicas conimportantes empresas internacionales como: Clearwire ,Alestra e Intel así como con posibles socios y consumidores importantes como :Google, Comcast, Yahoo , Nokia.
De acuerdo al estudio técnico el horizontede tiempo es ofrecerlo en el 2012 y durante 4 años en el pasado de negociación con el gobierno federal para el uso de frecuencias se ha ido modificando la planeación de la empresa con un alcance detoda la población en general.
La forma de operar del consorcio de la banda de 2.5 GHZ sería la de un operador independiente con capacidad técnica, que diseñe, construye y opere la red mediante un...