codigo etico del ingeniero mecatronico

Páginas: 4 (793 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2014
Ética en la toma de decisiones
La ética en las organizaciones
Hablar de organización humana supone hablar de un conjunto de personas, que se unen para conseguir unos objetivos comunes, medianteunos medios, tangibles o intangibles, de modo más o menos estable.
En este sentido cada organización trabaja para conseguir su propia misión que es un objetivo o razón de ser.
El concepto deorganización expuesto pretende ser lo suficientemente amplio y sencillo como para describir todo tipo de organización, ya sean grandes o pequeñas, públicas o privadas, lucrativas o no en toda organizaciónexisten fines, metas u objetivos, de ahí que pueda hablarse de organizaciones más o menos eficaces, en la medida que logre sus objetivos.
La ética junto a la eficacia y la ineficacia, son puesaspectos constitutivos de la propia técnica que se define como la relación que existe entre las entradas de recursos que son utilizados en una organización, y los resultados generados.
Toda organizaciónpuede ser juzgada bajo este criterio.
Como se desprende precisamente en los dos ejemplos citados: eficacia y eficiencia.
La eficacia realiza el trabajo adecuado mientras que su eficiencia realiza eltrabajo de forma más adecuada. La necesidad de considerar ambos aspectos es para una decisión organizativa y única.
La eficiencia y la eficacia son del modo que califican a las personas en la toma dedecisiones que es lo propio para una mejor organización de un resultado de acción de quien lo produce.
Lo que es evidente centrar el objetivo de estudios de producción por acciones humanas paraentender lo que consiste en lo ético y en la técnica de esta.
Los juicios éticos están a orden del día en cualquier lugar, en donde haya personas con una racionalidad ética siendo racional en tomardecisiones concretas.
La racionalidad teórica es el uso de entendimiento para su conocimiento racional de la realidad.
La racionalidad práctica hace uso del entendimiento para lograr una actuación...
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