Colaboracion Y Trabajo En Equipo

TALLER DE COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

OBJETIVO GENERAL
* Potenciar y estimular las competencias asociadas al trabajo en equipo, con la comprensión de elementos teóricos esenciales y de las habilidades y actitudes precisas que favorezcan la orientación a un trabajo conjunto eficaz y de alto rendimiento, sustentado en un paradigma de creatividad y solución.
ESPECÍFICOS
*Comprender la diferencia entre grupos y equipos de trabajos.
* Reconocer la importancia de establecer metas individuales y hábitos de trabajos en pos del trabajo conjunto y organizado hacia metas de gran alcance.
* Comprender el vínculo que existe entre la inteligencia emocional y los resultados laborales.
* Entender la importancia de convertirse en equipos de alto desempeño y losmecanismos básicos para llegar a serlo.
* Aprender técnicas sencillas para la resolución de problemas, explorando el uso de la creatividad.
* Comprender lo determinante que resulta la actitud básica en nuestro accionar diario.
MATERIALES:
* Copias para cada participante
* Lapiceros
* Hojas bond
GRUPOS DE TRABAJO Y EQUIPO
* Un grupo de trabajo es Contribución = suma contribuciónindividual.
* No hay un gran reto o meta.
* Se comparte información.
* Se comparten experiencias.
* Se toman decisiones.
* Cada persona es responsable de su área.
* No existe una responsabilidad compartida.

Qué es un verdadero equipo?
Un número pequeño de personas que están comprometidas con una causa común, con metas muy definidas y con una forma de trabajar yaccionar por la cual se sienten mutuamente responsables.

CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
* Establecer relaciones satisfactorias
* Leales consigo mismo y los demás
* Espíritu de autocrítica y de crítica constructiva
* Responsabilidad y cumplir objetivos
* Autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad
* Perfeccionamiento y superación
Diferenciasentre Grupos de Trabajo y Equipos Líderes
Grupos de Trabajo | Equipos Líderes |
Contribución = suma de las partes. | Contribución > suma de las partes: Sinergia. |
No hay un gran reto o meta. | Existe un reto o una meta bien definida y compartida |
Los miembros se concentran en sus responsabilidades individuales. | Los miembros tienen un sentido de propiedad sobre las metas que todosayudaron a fijar en equipo. Sienten una responsabilidad totalmente compartida. |
Se consigue una comunicación discreta y limitada. | Existe una comunicación fluida, los miembros se sienten libres de expresar sus ideas, pensamientos y sentimientos. |
Existe un líder que dirige al grupo. | El liderazgo es compartido por el equipo. |
El líder toma las decisiones. | Las decisiones se toman porconsenso. |
Existe un nivel medio de compromiso y sentido de pertenencia. | Existe un compromiso elevado de todos los miembros y un alto sentido de pertenencia. |

“El equipo es el complemento natural de la iniciativa y la ejecución individual, debido a que crea compromisos firmes con fines comunes.”
Para eso necesitamos las 5 “C”:

* COMPLEMENTARIEDAD: Cada miembro domina una porcióndeterminada del proyecto. Todos son necesarios.
* COORDINACIÓN: El grupo de personas, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
* COMUNICACIÓN: El trabajo en equipo requiere de una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
* CONFIANZA: Cada persona confía en elbuen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
* COMPROMISO: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo ,a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Para lograr un buen trabajo de equipo necesitamos de LÍDERES.
¿Qué es un líder?
Ralph M. Stogdill define al liderazgo como el...