Coltejer
Páginas: 24 (5954 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2011
El hundimiento de Coltejer o la hecatombe de la industria textil colombiana
Jorge Gómez Gallego
Cedetrabajo, capítulo Antioquia.
Han sido noticia en los últimos días la profunda crisis que afecta a la empresa Coltejer y las protestas de industriales, pequeños empresarios y trabajadores por la quiebra de todo el sector productivo denominado como cadena algodón-fibras-textil-confección. Laactual crisis de la que otrora fuera la enseña de la industria textil de Colombia se desencadenó con la apertura económica y se agudizó con la generalización de la liberación comercial. En las condiciones de dependencia neocolonial, nuestra industria textilera nunca logró un desarrollo importante, pero sí tenía fuertes articulaciones con el mercado interno y suministraba productos incluso para laregión andina. Quienes viven y han vivido de esa actividad no tienen hoy una opción diferente a la de levantar la bandera de defender la industria nacional y promover el cambio de modelo. La crisis de esta industria en momentos en que el Gobierno promete progresos económicos permanentes con los Tratados de Libre Comercio, evidencia que con estos tratados lo que se está imponiendo es ladesindustrialización y la especialización en la exportación de materias primas y productos básicos. Deslinde
Génesis y agonía de Coltejer, tratando de resolver la crisis a costa de los trabajadores
Cuenta la empresa en su página web que “la Compañía Colombiana de Tejidos S.A., Coltejer, fue fundada por Alejandro Echavarría el 22 de octubre de 1907, con mil pesos oro, cuatro telares y doce hombres”.Estamos hablando de las primeras décadas del siglo pasado, caracterizadas en nuestra historia económica por la irrupción del imperialismo con la construcción de grandes obras públicas, plantaciones de banano, minería de gran escala y comercialización de café, lo que produjo un ensanche del mercado interno, y una representativa –para la época y el tamaño
de la economía colombiana– acumulación decapitales. Rápidamente llegó a 130 telares manuales y un equipo de máquinas circulares para tejido de punto y tintorería. Durante los años veinte, coincidiendo con la primera posguerra mundial, llegaron al país los primeros telares automáticos accionados por medio de electricidad. Con el advenimiento de la crisis del 29 no se vio afectada, al no depender sus ventas del comportamiento del mercadoexterno, e inició en esta década el proceso de estampación y modernización de los procesos de acabados. En el año 20 se había establecido Fabricato y en el 37 Tejicóndor. Durante la década de los cuarenta y cincuenta la compañía vivió una de las etapas más decisivas, caracterizada por su expansión y consolidación. Así lo con-
El hundimiento de Coltejer o la hecatombe de la industria textilcolombiana firman la compra de las fábricas Rosellón en 1942, Sedeco en 1944 y Medias Fatesa (hoy Coltepunto) en 1950, como también la construcción y puesta en marcha de la Planta de Acabados en 1953 y la adquisición de Textiles Doña María e hilanderías Coltehilos en 1957. Luego creó Furesa, una metalmecánica liviana, y en 1974 adquirió Polímeros Colombianos, productora de fibras sintéticas, avanzando enla integración vertical. En 1978, cuando ya era una especie de emporio industrial, Carlos Ardila Lulle, un ambicioso “caballero de industria” quien, mediante maniobras causantes de mucho malestar entre la burguesía tradicional antioqueña, había adquirido Gaseosas Lux y Gaseosas Posada Tobón, tomó el control de la empresa. Continuó su expansión con Forestales Doña María, hoy Cipreses de Colombia, yProcecolsa, hoy Papelsa. La acumulación de capital generada alrededor de esta empresa y de las de gaseosas, permitieron que el señor Ardila construyera uno de los grupos económicos más poderosos del país, al que están adscritas empresas del sector financiero: Coltefinanciera; del sector agro industrial: Ingenio del Cauca, Ingenio Providencia y Sociedad Agropecuaria Bananal S.A.; de las...
Jorge Gómez Gallego
Cedetrabajo, capítulo Antioquia.
Han sido noticia en los últimos días la profunda crisis que afecta a la empresa Coltejer y las protestas de industriales, pequeños empresarios y trabajadores por la quiebra de todo el sector productivo denominado como cadena algodón-fibras-textil-confección. Laactual crisis de la que otrora fuera la enseña de la industria textil de Colombia se desencadenó con la apertura económica y se agudizó con la generalización de la liberación comercial. En las condiciones de dependencia neocolonial, nuestra industria textilera nunca logró un desarrollo importante, pero sí tenía fuertes articulaciones con el mercado interno y suministraba productos incluso para laregión andina. Quienes viven y han vivido de esa actividad no tienen hoy una opción diferente a la de levantar la bandera de defender la industria nacional y promover el cambio de modelo. La crisis de esta industria en momentos en que el Gobierno promete progresos económicos permanentes con los Tratados de Libre Comercio, evidencia que con estos tratados lo que se está imponiendo es ladesindustrialización y la especialización en la exportación de materias primas y productos básicos. Deslinde
Génesis y agonía de Coltejer, tratando de resolver la crisis a costa de los trabajadores
Cuenta la empresa en su página web que “la Compañía Colombiana de Tejidos S.A., Coltejer, fue fundada por Alejandro Echavarría el 22 de octubre de 1907, con mil pesos oro, cuatro telares y doce hombres”.Estamos hablando de las primeras décadas del siglo pasado, caracterizadas en nuestra historia económica por la irrupción del imperialismo con la construcción de grandes obras públicas, plantaciones de banano, minería de gran escala y comercialización de café, lo que produjo un ensanche del mercado interno, y una representativa –para la época y el tamaño
de la economía colombiana– acumulación decapitales. Rápidamente llegó a 130 telares manuales y un equipo de máquinas circulares para tejido de punto y tintorería. Durante los años veinte, coincidiendo con la primera posguerra mundial, llegaron al país los primeros telares automáticos accionados por medio de electricidad. Con el advenimiento de la crisis del 29 no se vio afectada, al no depender sus ventas del comportamiento del mercadoexterno, e inició en esta década el proceso de estampación y modernización de los procesos de acabados. En el año 20 se había establecido Fabricato y en el 37 Tejicóndor. Durante la década de los cuarenta y cincuenta la compañía vivió una de las etapas más decisivas, caracterizada por su expansión y consolidación. Así lo con-
El hundimiento de Coltejer o la hecatombe de la industria textilcolombiana firman la compra de las fábricas Rosellón en 1942, Sedeco en 1944 y Medias Fatesa (hoy Coltepunto) en 1950, como también la construcción y puesta en marcha de la Planta de Acabados en 1953 y la adquisición de Textiles Doña María e hilanderías Coltehilos en 1957. Luego creó Furesa, una metalmecánica liviana, y en 1974 adquirió Polímeros Colombianos, productora de fibras sintéticas, avanzando enla integración vertical. En 1978, cuando ya era una especie de emporio industrial, Carlos Ardila Lulle, un ambicioso “caballero de industria” quien, mediante maniobras causantes de mucho malestar entre la burguesía tradicional antioqueña, había adquirido Gaseosas Lux y Gaseosas Posada Tobón, tomó el control de la empresa. Continuó su expansión con Forestales Doña María, hoy Cipreses de Colombia, yProcecolsa, hoy Papelsa. La acumulación de capital generada alrededor de esta empresa y de las de gaseosas, permitieron que el señor Ardila construyera uno de los grupos económicos más poderosos del país, al que están adscritas empresas del sector financiero: Coltefinanciera; del sector agro industrial: Ingenio del Cauca, Ingenio Providencia y Sociedad Agropecuaria Bananal S.A.; de las...
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