Comercializacion

Presupuesto. Motivo o pretexto con que se ejecuta una cosa.
Supuesto o suposición.
Estimación de los gastos e ingresos de una unidad económica (familia, empresa, Estado) en un determinado período.Acto administrativo de previsión y autorización de gastos para llevar a cabo un programa durante un tiempo determinado

Funciones de los presupuestos las funciones que desempeñan los presupuestosdependen en gran parte de la empresa
1. una herramienta analística precisa y oportuna
2. la capacidad de predecir el desempeño
3. el soporte para la asignación de recursos
4. lacapacidad para controlar el desempeño real en curso
5. advertencia de las derivaciones respecto de los pronósticos
6. indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos de
7. capacidadpara emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje
8. concepción comprensible que conduzca a un conceso y al respaldo de un presupuesto anual

Acontecimientos

(Conceso=acuerdo concebir) lo que yo planeo o presupuesto sea comprensible
Presupuesto planificar hacia el futuro Ej. Que una empresa tenga una misma visión.

En la realidad vivida por las empresas pocasveces se alcanza el ideal los bruscos cambios en el medio ambiente las nuevas disposiciones legales y los acontecimientos mercantiles inesperados
Ej. Crisis económica, huelga, que no resulte unacosecha, un accidente, incendio, plagas, obligación legislativa.

Las razones por las cuales los presupuestos y la planeacion no tienen más éxitos son los siguientes:

1. incapacidad de la direcciónpara comprender sus sistemas los directivos se preocupan por el detalle o tratan de controlar los factores equivocados
2. la falta de respaldo por parte de la dirección al sistema presupuestal ladirección gerencial no apoya a la actividad o no participa en este consentido
3. la incapacidad para entender la importancia critica del papel de los presupuestos en el proceso administrativo...