Comerciante

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Resumen del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey
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R.Covey
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de la gente

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Restoring the Character Ethic

Contenido

Sumarie
Pág. 1, 2

Nos dice el Autor
Pág. 2, 3, 4, 5

Ios 7 Hábitos
Pág. 5, 6, 7, 8, 9

Conozca al AutorPág. 10
organizacional orientada a impulsar el cambio y el desarrollo de las personas sustentada en la comprensión y aplicación de siete hábitos.
La revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa

SUMARIO

L
uego de realizar un profun do estudio sobre la cultura de éxito en los Estados Unidos, el autor da forma a una propuesta de efectividad personal y

Algunas preguntas queresponde Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

1. ¿Cómo influye el poder de nuestros paradigmas en nuestro desarrollo
personal?
2. ¿Por qué es importante que el proceso de cambio hacia la efectividad
personal se realice de adentro hacia afuera?
3. ¿Cuáles son las dimensiones sobre las que debemos trabajar para
modificar un hábito?
4. ¿Qué diferencia a una personaproactiva de una reactiva?
5. ¿Cuál es la interrelación entre proactividad, adecuada administración
del tiempo y visión personal?
6. ¿Cuáles son las acciones y los principios que nos conducen de la
dependencia a la interdependencia?
7. ¿Cómo hacer para mantener vivo el circuito de crecimiento y desarrollo
propuesto por los 7 hábitos?
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Stephen R.Covey nos dice que si queremos cambiar cualquier situación, tenemos que comportarnos en forma distinta. Para esto, es necesario revisar nuestros paradigmas y nuestra forma de interpretar el mundo-.
«Los 7 hábitos» presentan una nueva manera de cambiar esos paradigmas en un proceso que -basándose en principios- va desde la persona hacia su entorno.
Los hábitos se dividen en tres tipos:

1.Hábitos relacionados con el auto-dominio
Para el autor, su práctica lleva a la persona de la dependencia a la independencia, dando lugar a lo que Covey denomina «victorias privadas» que son la esencia del desarrollo del carácter. Los mismos son:
• Ser proactivo
• Empezar con un fin en mente
• Establecer primero lo primero

2. Los vinculados a las relaciones con el entorno
Los siguientes treshábitos están vinculados a las relaciones con los demás, y nos conducen de la independencia a la interdependencia, dando lugar a las «victorias públicas». Al decir del autor, sólo cuando uno se vuelve verdaderamente independiente posee una base de carácter para obrar con más efectividad en el ámbito del trabajo en equipo, la cooperación y la comunicación. Estos hábitos son:

• Pensar enganar/ganar
• Procurar primero comprender y luego ser comprendido

• Sinergizar.
3. Un séptimo hábito abarcativo de los anteriores.

Este último denominado: «Afilar la sierra», abarca a todos los otros y es el que crea la espiral ascendente en el desarrollo personal, impulsándonos a niveles cada vez más altos de comprensión y efectividad. El autor lo denomina «afilar la sierra» como una metáforaque alude a la necesidad de renovación de la dimensión física, mental, socio-emocional y espiritual de nuestra personalidad,

"Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional"Tom Morrell

Algunas citas incluidas en el "libro

"Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito."

Aristóteles

"Trata a un hombre tal como es, y seguirá siendo lo que es. Trata a un hombre como puede y debe ser, y se convertirá en lo que puede y debe ser".

Goethe

"El servicio es la...