Comercio internacional

LA MEJORA CONTINUA: EL CAMINO HACIA LA CALIDAD
Todos queremos productos y servicios de calidad, pero lograrlo es algo complicado.
La apertura económica de los últimos años y la competencia global, donde china ha incursionado en gran dimensión, han tomado por sorpresa a muchas empresas. Cuando los mercados se expandieron había un abismo entre lo que se hacia en México y lo que ya se estabahaciendo.
En México la implementación de programas de calidad total conocidos como ISO9001:2000 ya tienen mucho tiempo. Aquellas organizaciones que han vivido el proceso de implementar la norma ISO9001:2000 y las que están en el proceso han experimentado un cambio en la organización.
La calidad se alcanza cuando la empresa esta enfocada hacia ese objetivo y para ello es necesario crear lainfraestructura, así como los controles e incluso el ambiente laboral para lograr el objetivo.
La competitividad como la forma de ofrecer el mismo servicio o producto ya sea con un menor precio o en igualdad de circunstancias con una mejor calidad.
Una de las herramientas que apuntala la competitividad es la mejora continua. No necesariamente se requiere estar certificado para que se obligue a la empresa adesempeñar en este aspecto.
En México todavía quedan muchas empresas que se certifican no porque conozcan o estén convencidos de las bondades del proceso, sino por la necesidad y las ventajas que ofrece el papel a nuevos clientes.
Cuando las empresas mexicanas empiezan a comprender las bondades de trabajar enfocados a la calidad resulta que hay que administrar la calidad.
El personalinvolucrado juega un papel preponderante y puede ser el factor principal para que las cosas lleguen a un buen fin. Para poder trabajar, implementar, ejecutar y obtener resultados de la mejora continua hay que tomar información de la empresa y de la operación misma que nos da el sistema de calidad.
El involucramiento de la alta dirección es donde la dirección de la empresa o inclusive de un área enespecífico revisa lo sucedido a lo largo de un periodo.
Las acciones de mejora estratégicas y de visión deben emanar de la dirección de la empresa y provocarse una disciplina para poder llegar a la dirección de la empresa debe comulgar con esa actitud hacia su personal.
La calidad se alcanza a través de la mejora continua, proceso que genera empresas más rentables y eficientes.

EL MERCADO Y SUENTORNO
Microsoft quiere comprar Yahoo
Microsoft ofreció en acciones y en efectivo por el buscador Yahoo, lo que seria equivalente a 31 dólares por acción, 62% superior a la ultima cotización.
Yahoo sufrió una fuerte caída cuando redujo sus previsiones de ingresos a comienzos de la semana. Las acciones de Yahoo han caído desde que alcanzaran una cotización máxima.
Quiere competir directamente conGoogle y ha visto en Yahoo una opción más que interesante para reforzar su alicaído portal por lo que Yahoo podría aceptar esta compra.

LA MANUFACTURA DE EU CRECE GRACIAS AL RESTO DEL MUNDO
La encuesta adelantada conocida como ISM Manufacturero ubico a su principal indicador por encima de la delgada línea que marca la diferencia entre recesión y expansión.
Que los incrementos se deben a laproducción mayor de las organizaciones exportadoras del sector ya que las del sector interno siguen cayendo.
El sector de manufactura de EU ha estado destruyendo empleos con un saldo negativo para el 2007.

CONSTRUCCION EN MEXICO
En el año 2007 el personal ocupado de la industria de la construcción se incremento y las remuneraciones medias reales con relación al 2006.
El personal ocupado enNoviembre del año pasado aumento su tasa anual también el número de obreros avanzo así como el de empleados.
Los sueldos pagados a empleados registraron un crecimiento así como los salarios pagados a obreros.
El valor de la obra construida en edificación en general por las empresas constructoras represento el total durante noviembre del 2007.

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN PUERTA
La SCT...