Comercio

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|Nombre: Sergio Amador González |Matrícula: 2591235 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Proyecto Integrador de Tecnologías de Información |ARTURO ALCOCER FERNANDEZ ||Módulo: |Actividad: |
|1 Proceso de auditoría |Entrega Final |
|Fecha: 26/09/10 ||Bibliografía: |
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/ |

Objetivo:
Esta investigación tuvo como objetivos principales los siguientes:
• Describir el proceso de auditoría de sistemas y lasestrategias para la adquisición, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información.
• Conocer los aspectos más relevantes de infraestructura técnica y seguridad de información.
• Distinguir los aspectos más relevantes de infraestructura técnica y seguridad de información.
• Distinguir los aspectos fundamentales de riesgos y plan de continuidad de negocios
Así como Laimportancia de los controles y de la supervisión en los sistemas e infraestructura tecnológica, y como estas ha tomado una gran fuerza en la actualidad, principalmente por que las organizaciones descansan sus procesos más críticos en tecnología y el grado de inversión económica que esto requiere

Procedimiento:
El procedimiento que se llevo a cabo para realizar este trabajo fue el siguiente :
1 SeReviso las actividades a realizar
2 Se investigo y se realizo el Primer Avance del proyecto
3 Se investigo y se realizo el Segundo Avance del proyecto
4 Se investigo y se realizo el Tercer Avance del proyecto
5 Se investigo y se realizo el Cuarto Avance del proyecto
6 Se recolecto toda la información y se hizo en un solo documento
7 Se elaboraron las conclusiones del tema
Resultados:
Elproyecto nos pedía ayudar a la empresa Química El Rey en la cual El Director de TI mencionaba que carecía de políticas y procedimientos que le permitan operar adecuadamente y, dado que el crecimiento de la empresa ha sido muy rápido y la falta de recursos económicos y humanos asignados al área de TI.
La organización deseaba iniciar operaciones en Estados Unidos de Norte América, pero aldirector general le preocupa que el área de TI no se encuentre al nivel que la competitividad en aquel país piensa se va a requerir por esto nuestro objetivo fue presentar un proyecto en el cual se garantizaran todos los elementos estuvieran listos para iniciar las operaciones en los estados unidos el 1 paso fue elaborar los siguientes puntos
Plantación estratégica.
* Adquisición deaplicaciones e infraestructura.
* Seguridad de la Información.
* Desarrollo de sistemas.
* Administración de cambios.
* Aseguramiento de la calidad.
* Continuidad.
* Elija entre el marco de referencia Cobit e ISO27001
Y los resultados que obtuvimos fueron los siguientes:
Planeación estratégica
Debido a que la empresa a crecido de manera inesperada , la organización nocuenta con una planeación estratégica bien cimentada ni con un proyecto de ti bien fundamentado es por esto que se están presentando problemas en cuando el tiempo de producción y la calidad de la misma por esto es necesario la implementación de lineamientos y procedimientos estandarizados que nos permitan agilizar la producción minimizando de esta forma los costos y los tiempos de producción
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