Comercio

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1041 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
El Desarrollo de las capacidades tecnológicas.

Se ha supuesto que los países en desarrollo pueden lograr altas tasas de crecimiento de la productividad del trabajo y probablemente también del total de los factores de la productividad mediante la inversión en el capital físico que contiene las nuevas tecnologías industriales y la formación de trabajadores en el funcionamiento de habilidadesnecesarios. Estos supuestos, sin embargo, son por lo general fuera de lugar. Aunque países en desarrollo han ampliado su capacidad de producción industrial rápidamente durante los últimos cuarenta años, en consecuencia aumentar y diversificar sus porcentajes de la producción mundial de manufacturas y las exportaciones, un creciente cuerpo de evidencia presenta variaciones considerables en laeficiencia con que dicho la expansión industrial se ha logrado. Los bajos niveles de eficiencia en una amplia gama de industrias son evidentes en numerosos estudios sectoriales de productos nacionales, costos de los recursos y las tasas efectivas de protección. Estudios más detallados de industrias específicas también han mostrado variaciones considerables en la eficiencia en el uso de tecnologías. Lavariabilidad similar es evidente en la eficiencia dinámica en el uso de la tecnología
La eficacia con la que los países han creado nuevas áreas de ventaja comparativa en industrias cada vez más intensivas de la tecnología también es muy variable. Las variaciones en la eficiencia dinámica de la industria se explica en gran medida por las diferencias en las políticas que
tienen poco impactodirecto en la tecnología, en particular, macroeconómicas y
políticas comerciales que distorsionan los precios y los patrones de ventajas competitivas, y políticas que afectan el nivel y la estructura de la inversión en la educación
Está sustentado que la eficiencia dinámica depende en gran medida de las capacidades nacionales para generar anticiparse a los cambios en las tecnologías utilizadas enla producción, y estos capacidades se basan en gran medida de recursos especializados (por ejemplo, una gran mano de obra calificada), que tampoco se incorporan en, ni de forma automática derivados de bienes de capital y know-how tecnológico.
El modelo tradicional del cambio técnico
En el corazón de las ideas predominantes sobre el cambio técnico es la idea de que
la tecnología tiene dosformas principales: información codificada (o sin cuerpo
tecnología), y bienes de capital (tecnología incorporada). Las características esenciales de estas formas de tecnología son que la tecnología es fácilmente transferible entre organizaciones y lugares, y que las transferencias pueden ser fácilmente a cabo a través de mecanismos mediados por el mercado. Desde este punto de vista, no hay muchanecesidad que los países industrializados desarrollen sus propios recursos para generar y gestionar el cambio técnico. Esta teoría se apoya
en varios supuestos de los contingentes.
* En primer lugar, una clara distinción puede ser trazada entre la innovación tecnológica y la posterior difusión de la tecnología. Con escasas excepciones, los países industrializados deben concentrarse en laexplotación de tecnologías ya existentes en lugar de gastar recursos en esfuerzos para generar innovación y el cambio técnico.
* En segundo lugar, hay una distinción correspondiente entre los sectores de
la economía y la producción de tecnología innovadora (sectores de bienes de capital) y quienes la utilizan (los otros). Con pequeñas excepciones, la industrialización eficiente consiste enconcentrar en este último las salidas de desarrollo de sectores de bienes de capital hasta más tarde.
* En tercer lugar, las tecnologías industriales tienden a ser transferida al desarrollo países en las últimas etapas en el producto o tecnología de ciclo; por esa entonces, la tecnología es madura y estable, que sólo requiere la adecuada know-how y los niveles salariales competitivos.
* En...
tracking img