Cometas En El Cielo

Estudio Estratégico
Ciclo de Vida del PVC
Resumen Ejecutivo
México, D. F.
Diciembre de 2006

Circuito Exterior, Ciudad Universitaria, 04510 México, D. F.
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Fax: +52 (55) 5513-1003
e-mail:IQConsultores@infoplas.com.mx

La designación de los consultores que realizaron el presente “Estudio Estratégico
Ciclo de Vida del PVC", fue mediante concurso por invitación, su costo fue cubierto
en un 20% por Asociación Nacional de la Industria Química A. C., en un 40% por
Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la
Pequeña y Mediana Empresa FUNTEC, A. C., y en un 40%por la Secretaría de
Economía a través del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa,
el cual es un programa de carácter público que no es patrocinado ni promovido por
partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos
los contribuyentes. En consecuencia, está prohibido el uso de este programa con
fines políticos, electorales, de lucro y de otrosdistintos a los establecidos. Quien
haga uso indebido de los recursos de este programa deberá ser denunciado y
sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente.

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Objetivos del Estudio Estratégico Ciclo de Vida del PVC
Identificar los aspectos que pueden mejorar considerablemente la posición
competitiva de la cadena del PVC en sus diferentes eslabones, en tresvertientes principales
Impactos ambientales y alternativas de reciclado, evaluaciones
económicas y estrategias empresariales
Evaluar la cadena productiva del PVC en ocho líneas de producto para
identificar áreas de oportunidad en el ciclo económico para la integración
de la cadena, incluyendo las posibilidades de desarrollo de negocios y
tecnológico de las empresas pequeñas y medianas en lasdiferentes
aplicaciones del PVC
Tubería, película flexible, película rígida, alambre y cable, perfiles,
botellas, calzado y aplicaciones médicas
Identificar y valorar las líneas de acción más recomendables para las
empresas de la cadena del PVC que atiendan su desarrollo competitivo y
sustentable en el corto, mediano y largo plazos

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En el estudio se emplearon metodologías de análisisapropiadas y fuentes
de información específicas para cada uno de sus apartados
Impacto económico
Análisis de Contribución, Estructura y Desempeño de los diferentes
eslabones de la cadena
Análisis de Atractivo y Potencial de Mercados (Matriz BCG)
Construcción de escenarios para pronóstico
Modelos de pronóstico de demanda y balances oferta-demanda de
productos petroquímicos y materialesplásticos*
Impacto Ambiental
Análisis de Ciclo de Vida
Residuos Sólidos y Reciclaje
Modelo de Pronóstico de la Generación de Residuos Plásticos en
México*, con base en la composición de los mercados, aplicaciones y
vida útil de los productos
Las fuentes de información empleadas incluyeron bases de datos censales,
estadísticas oficiales (INEGI y SHCP) de la industria (ANIQ) y servicios deinformación especializada, además de datos proporcionados por 65
empresas entrevistadas
Nota: Modelos de pronóstico de Grupo TEXNE – IQ Consultores SC
4

Resultados de los Análisis

5

La Cadena del PVC agrega valor a los recursos naturales y los convierte en
satisfactores eficientes para la sociedad
APLICACIONES DEL PVC

VALOR AGREGADO BRUTO
Millones de pesos, 2005

Fracción delmercado total

3,254

Construcción

54%

Eléctrica

16%

Alimentos

12%

Transporte
Médica

5%

Plásticos

PVC

Etileno

325

VC M

158

244

C loro/Sosa

338

Etano

1,206

Fuente: IQ Consultores SC. Elaboración propia con datos de INEGI e Infoplas

Calzado
Agricultura

Otros usos

2%

3%

1%
7%
6

La Cadena del PVC tiene un gran efecto...