Como Elaborar Un Plan De Empresa
Páginas: 10 (2253 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2012
TEMA IV.
CÓMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA
QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA
El proyecto empresarial es la primera pieza que necesita nuestra compañía, y a su vez la más importante.
Este plan es denominado plan de negocio, proyecto empresarial, estudio de viabilidad o business plan, es un documento escrito que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidadtécnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un plan de empresa concreto.
Para ello es necesario que el emprendedor analice todos los elementos que tendrán influencia en su proyecto. Mediante el mismo orientaremos nuestras actividades, fijaremos los objetivos, analizaremos las fuentesde financiamiento que utilizaremos y escogeremos el rubro al cual nos dedicaremos.
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA
El plan de la empresa es una herramienta de indudable utilidad que permite al emprendedor conseguir múltiples objetivos:
A nivel interno
a. Comprobar la coherencia del proyecto: es decir analizar el proyecto y reducir considerablemente el riesgo en la puesta en marcha deun negocio.
b. Establecer objetivos y planificar su consecución: es donde se aprende a fijar objetivos y planificar la manera de alcanzarlos. Por ello, permite al emprendedor medir sus expectativas y sustentar las metas posibles de alcanzar.
c. Evaluar el progreso del proyecto empresarial: cuando el nuevo negocio se encuentra en funcionamiento, el plan de empresa servirá como herramientainterna para valorar la marcha de la nueva empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.
A NIVEL EXTERNO
De cara al exterior el plan de empresa constituye nuestra mejor «tarjeta de presentación» y resulta útil a diversos niveles:
a. Obtener la financiación necesaria para lanzar el negocio.
b. Optar a posibles subvenciones de las administraciones públicas.
c. Encontrarsocios o convencer a estos del mérito del proyecto.
EL PROMOTOR Y LA IDEA
En todo proyecto es necesario tener presente un promotor y las ideas para así poder fomentar la creación de dicha empresa
El Promotor:
* Tiene conocimientos, habilidades y experiencia
* Conocimiento del ambiente y del entorno donde se ubicará el negocio
* Capacidad empresarial evidente, debe tomardecisiones y riesgos, ser organizado, innovador, etc.
* Procrear relaciones sociales para el beneficio del negocio
Las Ideas:
* Análisis de la idea y de cómo surgió
* Los pros y contras presentados
* La evolución de la misma
LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA
Ciertos aspectos del documento final quedarán mejor si se cuenta con la colaboración de un experto en esadeterminada área (contabilidad, marketing, recursos humanos, etc.), pero los elementos principales del proyecto empresarial los tiene que escribir el propio emprendedor.
Para su redacción debemos seguir las siguientes recomendaciones
a. Claridad: la información y redacción ofrecida debe ser clara, concisa, veraz y comprobable.
b. Actualidad: el plan deber ser un documento que recoja información ydatos recientes.
c. Globalidad: el plan de empresa abarcará todas las áreas de la actividad empresarial, con el fin de que el mismo sea completo.
d. Lenguaje comprensible: se debe utilizar un leguaje que sea inteligible para diferentes tipos de lectores (inversores, bancos, proveedores, técnicos, etc.). Se debe realizar un especial esfuerzo para acercar la terminología a un lenguajecompresible para todos los colectivos interesados.
OBTENER FINANCIACIÓN
Si el propósito de nuestro plan es captar una inversión convendrá subrayar que se ofrece una rentabilidad excelente contra un riesgo muy escaso. Para ello será necesario recabar toda información económica de la que dispongamos y detallar el beneficio que podrá obtener el inversor sobre el capital que haya invertido....
CÓMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA
QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA
El proyecto empresarial es la primera pieza que necesita nuestra compañía, y a su vez la más importante.
Este plan es denominado plan de negocio, proyecto empresarial, estudio de viabilidad o business plan, es un documento escrito que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidadtécnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un plan de empresa concreto.
Para ello es necesario que el emprendedor analice todos los elementos que tendrán influencia en su proyecto. Mediante el mismo orientaremos nuestras actividades, fijaremos los objetivos, analizaremos las fuentesde financiamiento que utilizaremos y escogeremos el rubro al cual nos dedicaremos.
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA
El plan de la empresa es una herramienta de indudable utilidad que permite al emprendedor conseguir múltiples objetivos:
A nivel interno
a. Comprobar la coherencia del proyecto: es decir analizar el proyecto y reducir considerablemente el riesgo en la puesta en marcha deun negocio.
b. Establecer objetivos y planificar su consecución: es donde se aprende a fijar objetivos y planificar la manera de alcanzarlos. Por ello, permite al emprendedor medir sus expectativas y sustentar las metas posibles de alcanzar.
c. Evaluar el progreso del proyecto empresarial: cuando el nuevo negocio se encuentra en funcionamiento, el plan de empresa servirá como herramientainterna para valorar la marcha de la nueva empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.
A NIVEL EXTERNO
De cara al exterior el plan de empresa constituye nuestra mejor «tarjeta de presentación» y resulta útil a diversos niveles:
a. Obtener la financiación necesaria para lanzar el negocio.
b. Optar a posibles subvenciones de las administraciones públicas.
c. Encontrarsocios o convencer a estos del mérito del proyecto.
EL PROMOTOR Y LA IDEA
En todo proyecto es necesario tener presente un promotor y las ideas para así poder fomentar la creación de dicha empresa
El Promotor:
* Tiene conocimientos, habilidades y experiencia
* Conocimiento del ambiente y del entorno donde se ubicará el negocio
* Capacidad empresarial evidente, debe tomardecisiones y riesgos, ser organizado, innovador, etc.
* Procrear relaciones sociales para el beneficio del negocio
Las Ideas:
* Análisis de la idea y de cómo surgió
* Los pros y contras presentados
* La evolución de la misma
LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA
Ciertos aspectos del documento final quedarán mejor si se cuenta con la colaboración de un experto en esadeterminada área (contabilidad, marketing, recursos humanos, etc.), pero los elementos principales del proyecto empresarial los tiene que escribir el propio emprendedor.
Para su redacción debemos seguir las siguientes recomendaciones
a. Claridad: la información y redacción ofrecida debe ser clara, concisa, veraz y comprobable.
b. Actualidad: el plan deber ser un documento que recoja información ydatos recientes.
c. Globalidad: el plan de empresa abarcará todas las áreas de la actividad empresarial, con el fin de que el mismo sea completo.
d. Lenguaje comprensible: se debe utilizar un leguaje que sea inteligible para diferentes tipos de lectores (inversores, bancos, proveedores, técnicos, etc.). Se debe realizar un especial esfuerzo para acercar la terminología a un lenguajecompresible para todos los colectivos interesados.
OBTENER FINANCIACIÓN
Si el propósito de nuestro plan es captar una inversión convendrá subrayar que se ofrece una rentabilidad excelente contra un riesgo muy escaso. Para ello será necesario recabar toda información económica de la que dispongamos y detallar el beneficio que podrá obtener el inversor sobre el capital que haya invertido....
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