Como establecer objetivos

¿Como establecer objetivos?
Los objetivos parten de la visión y misión de la empresa y son la única herramienta de navegación de los empleados, ya que serán el principal patrón de medición delfracaso o éxito de cada departamento. Es por esta razón que los objetivos deben ser planteados claramente desde un comienzo.
Objetivo verificable:
Es aquel que se cumple al final de un periodo.Objetivo no verificable:
Es una idea general de lo que se quiere lograr.
Tabla 4.1
Objetivos cuantitativos:
Son aquellos objetivos que la empresa fija para obtener unos mejores resultadoseconómicos, que generalmente quiere ver cumplidos a corto plazo. Entre otros destacamos:
Son objetivos medibles cuantitativamente. Ejemplo: invertir $ 2,000.000 en la construcción de una nueva planta deconstrucción ( Incrementar las ventas en un 10% para 1996).
Objetivos cualitativos:
Son aquellos objetivos que fija la empresa para conseguir un mejor posicionamiento e imagen en el mercado.Generalmente los resultados económicos se ven a medio y largo plazo. Entre otros destacamos:
Objetivos que buscan resultados cualitativos, pero que posteriormente ayudan al logro de los objetivoscuantitativos. Ejemplo: capacitar al personal de mandos medios durante el 2do semestre para 1996.
Objetivos no verificables Objetivos verificables
1. Mejorar las comunicaciones.0 1) Publicar unboletín mensual de dos páginas a partir del 1 de julio de 2011 que involucre no más de 40 horas de trabajo en su preparación.
1. Mejorar la productividad del departamento de producción. 2)Aumentar la producción al 5% para el 31 de diciembre de 2011 sin costos adicionales y con el nivel de calidad actual.
2. Instalar un sistema de cómputo. 3) Instalar un sistema de control computarizadoen el departamento de producción para el 31 de diciembre de 2011 sin rebasar 500 horas de trabajo de análisis de sistemas y en operación con no más de 10% inactivo durante los primeros 3 meses....