Como Funcina

COMO FUCIONA LA EMPRESA GLOBAL

El fenómeno de la globalización obliga a las empresas a gestionarse desde una perspectiva global, pues la organización debe ser capaz de adaptarse a los diferentes países en los que está presente. En este sentido, cabe precisar que actualmente pueden diferenciarse tres tipos de empresas:

Internacionales, multinacionales y globales.

Una compañía esinternacional cuando produce o distribuye sus productos en países extranjeros, pero todo se gestiona desde la matriz. La empresa es multinacional cuando crea replicas de sí misma en otros países y les da una autonomía significativa, aunque el personal de las mismas continúe siendo nacional en su mayoría. Y la compañía global cuando no tiene su núcleo en un país, si no que considera que su centro estácompuesto por las múltiples unidades empresariales presentes en los diferentes países, de forma que algunas funciones de la empresa se encuentran en la sociedad original y el resto está situada en los demás países. Ello no impide que la estrategia, aun siendo común y compartida, sea decidida en la empresa original.

Por consiguiente, la compañía global considera al mundo como a un único mercado eintenta encontrar aquel denominador común que permita estar presente en todos los países, pero adecuando al mismo tiempo su producto base a las peculiares de cada país. Esta estrategia exige estudiar minuciosamente las pautas de consumo de las diferentes zonas geográficas para conocer hasta qué punto la demanda de un producto esta estandarizada y saber que añadido específico dar al producto base encada lugar.

Además, debe de tener un amplio conocimiento del macroentorno y del microentorno de la empresa global, de manera que se minimice el riesgo y se maximice la rentabilidad de las oportunidades que el posicionamiento en cada país puede ofrecer.

Con relación al maroentorno, la empresa habrá de conocer la estructura económica que presenta el país y tendrá que evaluar su evolución através de los diversos indicadores de actividad, precios, y mercado de trabajo, políticas de comercio, aspectos legales, etc., fundamentalmente. Cuando una empresa tiene que tomar una decisión estratégica, como entrar en un nuevo país, sea para diversificar o para ampliar negocio, tiene que definir el escenario económico internacional como marco y hacer una previsión de toda la gama de variableseconómicas para el país en concreto. En este sentido, se hace especialmente prioritaria la valoración de algunos factores clave como la cualificación y el coste de la mano de obra, y la disponibilidad y calidad de los recursos productivos, pues todos estos factores implican un riesgo que condiciona significativamente el éxito de la operación.

Respecto a los factores socioculturales, es necesario quela entidad global conozca con profundidad cuales son las características de la sociedad en la que opera, así como sus manifestaciones culturales, si realmente pretende crear valor para toda persona relacionada con su actividad. Conociendo la demografía, la tasa de natalidad, el sistema educativo, las motivaciones sociales y el interés cultural de la población de un país, la empresa será capaz deadaptar en mayor medida las características de sus productos y servicios a las necesidades, deseos y gustos de sus habitantes.

También se considera fundamental la variable tecnológica, ya que condiciona los procesos productivos y, en consecuencia, determina las características de los productos y servicios que la compañía ofrece. Dado que hoy en día, la innovación tecnológica es continua en todoslos campos, la empresa debe asumirla allí donde esté presente como una oportunidad, no como una amenaza; el objetivo es conseguir a partir de los factores tecnológicos una mejora de la calidad en toda la organización y, así, una ventaja competitiva para todo aquel relacionado con su negocio. No obstante, estas innovaciones tecnológicas deberán recibir la protección jurídica adecuada para que...