como hacer una introducion

Introducción:
A través del siguiente trabajo podremos ver las posibles fallas en una empresa a través de diversos factores que a continuación presentare en este trabajo; el cual es una suposición de una visita a la empresa “Ford”.
A su vez con, esta suposición, se poder visualizar y comprender como a través de una mala administración del personal, una empresa a pesar de poder ser reconocida,puede empezar a decaer, si no se toman las medidas preventivas adecuadas correspondientes y en el tiempo debido.



















“Auditoria a empresa FORD”
El pasado sábado 6 de julio, tras llevar a cabo la auditoria a la empresa Ford, después de haber recibido una solicitud por parte de los directivos, dado a que en los pasados 2 años, no se han podido logras llevar acabo las metas de ventas por parte de las sucursales y la retención de los trabajadores ha ido decayendo al paso del mismo tiempo, nos pospusimos a ver la razón de las mismos resultados y llevar a cabo un informe para así dar a conocer las causas de los mencionados acontecimientos, enviados por fax una solicitud de auditoria a nivel México, firmada por el mismo Henrry Ford.
Una vez recibida lainformación anterior, visitamos al azar una de las sucursales de venta en el área del distrito federal, siendo elegida por mis superiores la del área de Coacalco. Llegando al lugar, y tras haberme identificado en la planta como el auditor de la empresa responsable de todo México y el cual llevaría a cabo la auditoria requerida por el sr Henrry Ford nos dirigimos al área de recursos humanos para que nospudieran atender los encargados de esa planta. Una vez ahí el sr. Roberto Hernández gerente del área de Recursos humanos nos atendió de inmediato y mismo a quien le entregamos el fax en forma de constancia de validez de dicho proceso a seguir.
En primera pauta dimos un recorrido por la planta y el sr. Hernández a través de la misma fue presentándome con los encargados de cada uno de losdepartamentos. Ya concluido el recorrido le pedí al Lic. Hernández que me otorgara un momento para poder hacer entrevistas a cada encargado que me había presentado; accediendo me dio un tiempo a solas para poder andar en la empresa a mi libre antojo no sin antes decir poder despedirse. Cuando se fue tome de mi maleta una pizarra y unas hojas que había traído conmigo las cuales no contenían nada enespacial pero servían para tomar nota de cada cosa que me fuera necesario.
Al inicio empecé con la subordinada del sr. Hernández una señorita apenas egresada de la universidad mexicana del campus Satélite de la carrea de turismo llamada Fernanda Téllez. Preguntándole como se sentía en la empresa me respondió que bien, pero al preguntarle si sabía si tenía alguna duda respecto a su trabajo, me dijo quesi, pues se le dificultaba mucho a la hora de cuando un empleado renunciaba o se le tenía que despedir por algún motivo. Esto me dio a entender que la Srta. Tellez no tenía una capacitación previa para poder laborar de forma adecuada pero sin embargo tenia pleno conocimiento de como se le pagaba los salarios tanto del suyo como el de los empleados. (Hago referencia a las páginas 22-23)Prosiguiendo con el recorrido y una vez en el al área de finanzas, me puse a pasear por el mismo; tras no mucho tiempo logre ver que el personal de este departamento no tenía las más mínimas ganas de colaborar con sus conocimientos ya que en el tiempo que estuve ahí nunca se dedicaron a hacer lo que debían y a la hora de surgir algún problema por mínimo que fuera se echaban la bolita de uno a otro. Además de esto pude observar que las condiciones de trabajo no eran óptimas dado a que cada cubículo estaba cubierto de polvo y envolturas de comídalo cual daña obviamente el inmobiliario de la empresa. (Hago referencia a las páginas 23-24-26-27)
Tras este recorrido por el departamento no imaginaba el porqué de la situación podía ser tan deplorable a simple vista; por lo cual entretuve rápidamente...