Como iniciar un negocio
Páginas: 19 (4594 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2010
EMPRESA XYZ SA de CV
PLAN DE NEGOCIOS
Estrictamente Privado y Confidencial
$X,000,000.00 Pesos en Capital de Riesgo
Empresa XYZ S.A. de C.V.
Calle Empresarial, Numero 34
Colonia Emprendedores
México 52987
Tel: 01 (55) 2345 6789 Fax: 01 (55) 2345 6781
Correo electrónico: emprendedor@xyzsacv.com
Resumen Ejecutivo
||
|El resumen ejecutivo es la parte más importante de tu plan de negocios. Mucha gente solo leerá esto. El resumen ejecutivo en |
|si, no asegurara que obtengas el inversionista, pero si podría asegurar que lo pierdas. |
||
|Calidad – la calidad del resumen deberá ser increíble, y habrá que brindarle mucha atención. Obtén crítica constructiva de |
|este resumen de cuantas fuentes puedas. |
||
|Independiente – es también utilizado como documento independiente cuando introduces el proyecto ante otros, así que deberá |
|poder capturar el interés y envolver al lector de manera que desee ir al siguiente paso y solicitar más información. |
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|Estilo – conciso y fuerte. Deberá ser directo al grano y organizado en una serie de párrafos con viñetas, cada uno explicando |
|un área clave. Sin saltos. |
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|Tamaño – idealmente una pagina, y definitivamente no más grande que dos paginas. |
| |
|Contenido - necesitas:|
|Introducir el proyecto en términos de lo que se trata, que esta intentando hacer y nombra los individuos clave así como |
|consejeros involucrados. |
|Describir la fase en que se encuentra el proyecto, especialmente en términos de lo listo que están los productos paraser |
|introducidos en el mercado, o conceptos de producto, y lista propiedades intelectuales, como patentes, que soportan el |
|producto. |
|Especificar las principales características del mercado, incluyendo tamaño y crecimiento y especificar la oportunidad de ||mercado que estas atacando. |
|Definir las ventajas competitivas centrales de tus productos y/o procesos, que tan diferentes son de la competencia y de que |
|manera, y como benefician a tus clientes. |
|Resumirlos objetivos principales de la empresa a mediano y corto plazo, y cuantificar dichos objetivos en números |
|específicos. Describe las estrategias claves que utilizaras para lograrlos. |
|Incluir cualquier evidencia de éxito – esto podría incluir reportes de la industria, comentarios de analistas, ventas o |
|acuerdos de...
PLAN DE NEGOCIOS
Estrictamente Privado y Confidencial
$X,000,000.00 Pesos en Capital de Riesgo
Empresa XYZ S.A. de C.V.
Calle Empresarial, Numero 34
Colonia Emprendedores
México 52987
Tel: 01 (55) 2345 6789 Fax: 01 (55) 2345 6781
Correo electrónico: emprendedor@xyzsacv.com
Resumen Ejecutivo
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|El resumen ejecutivo es la parte más importante de tu plan de negocios. Mucha gente solo leerá esto. El resumen ejecutivo en |
|si, no asegurara que obtengas el inversionista, pero si podría asegurar que lo pierdas. |
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|Calidad – la calidad del resumen deberá ser increíble, y habrá que brindarle mucha atención. Obtén crítica constructiva de |
|este resumen de cuantas fuentes puedas. |
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|Independiente – es también utilizado como documento independiente cuando introduces el proyecto ante otros, así que deberá |
|poder capturar el interés y envolver al lector de manera que desee ir al siguiente paso y solicitar más información. |
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|Estilo – conciso y fuerte. Deberá ser directo al grano y organizado en una serie de párrafos con viñetas, cada uno explicando |
|un área clave. Sin saltos. |
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|Tamaño – idealmente una pagina, y definitivamente no más grande que dos paginas. |
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|Contenido - necesitas:|
|Introducir el proyecto en términos de lo que se trata, que esta intentando hacer y nombra los individuos clave así como |
|consejeros involucrados. |
|Describir la fase en que se encuentra el proyecto, especialmente en términos de lo listo que están los productos paraser |
|introducidos en el mercado, o conceptos de producto, y lista propiedades intelectuales, como patentes, que soportan el |
|producto. |
|Especificar las principales características del mercado, incluyendo tamaño y crecimiento y especificar la oportunidad de ||mercado que estas atacando. |
|Definir las ventajas competitivas centrales de tus productos y/o procesos, que tan diferentes son de la competencia y de que |
|manera, y como benefician a tus clientes. |
|Resumirlos objetivos principales de la empresa a mediano y corto plazo, y cuantificar dichos objetivos en números |
|específicos. Describe las estrategias claves que utilizaras para lograrlos. |
|Incluir cualquier evidencia de éxito – esto podría incluir reportes de la industria, comentarios de analistas, ventas o |
|acuerdos de...
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