COMO LOGRAR QUE SONRIA UN MICROSIERVO

Como lograr que sonría un Microsiervo


1.- De que manera Lisa Brummel ha cambiado la administración de los recursos humanos de Microsoft .- cambio la mecánica de las políticas de RH que erangenerales, por las de un sistema que se adaptara a las necesidades individuales, donde la filosofía que Brummel intenta promover es la de servir, hizo un recorrido por todas las oficinas para conocer yaprender que es lo que sucedía, percibe las inconformidades y molestias del personal sobre la poca claridad que el sistema de evaluación (curva forzada del desempeño) en el sentido las promociones,implemento una mecánica de mejora periódica, como lo hacía con el software,
2.- Como cambio el sistema de evaluación del desempeño de Microsoft.- Propuso a contra corriente de Ballmer, un sistemaque conservaba del anterior (curva forzada) los aspectos positivos de calificaciones y posibilidades de que los mejores empleados ganaran mas y se eliminaran a los improductivos. En la primeracategoría el desempeño anual de los empleados, los aumentos de sueldo y los bonos, dependerían de la calificación que los jefes otorgaran libremente sin estar sujetos a la curva que obligaba a los jefesaplicar la calificación en la que muchas de las veces ellos no estaban de acuerdo, y en la segunda categoría del potencial al largo plazo, determino que los premios a los empleados, estarían dados enacciones de la compañía, a efecto de que el empleado recibiera esto como recompensa si lograba por ejemplo revertir la situación que presentaba la división a la que fuere asignado
3.- como supoque debía hacer para cambiar las practicas de recursos humanos de Microsoft.- creó un vinculo de comunicación directo, entre el personal de la compañía y ella, y dio oportunidad a través de este tipo deconductos para que el personal hiciera sugerencia sobre las posibles soluciones a los problemas que la compañía presentaba, era inminente que el ánimo del personal no era bueno, y que las...