como redactar PROBLEMA OBJETIVOS

Especificaciones del proyecto:
Una detallada descripción del proyecto es imprescindible para una correcta
planificación y ejecución adecuada del proyecto, el saber si es viable y factible un
proyecto muestra la madurez de cada organización y permite desarrollar acciones
innovadoras y que cumplan una función específica cumpliendo con las
expectativas del usuario – cliente; para definir lasespecificaciones de un
proyecto se debe tener en cuenta:
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Descripción y objetivos del proyecto

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Fecha de finalización
Productos que se obtendrán con el proyecto
Recursos que se utilizarán

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Si existen imprecisiones en la definición del proyecto, éstas se reflejarán en la
planificación, que dejará de tener utilidad como herramienta para una adecuada
gestión del proyecto.
Los problemas de cadaproyecto son particulares, tanto en número como en
naturaleza así que los objetivos generalmente varían mucho de uno en otro, sin
embargo existen aspectos que generalmente se convierten en críticos y es en estos
en los cuales se centra la formulación de los objetivos relevantes.

Descripción del problema
Consiste en la descripción clara del problema que se ha de resolver. Redacte qué es
lo que estáocurriendo y los problemas de todo tipo que la situación está causando.
Sustente con datos estadísticos la magnitud del problema.
- Proceda a identificar todas las variables que intervienen en el problema y establezca
cuales son las dependientes y cuales las independientes. Describa cuales son las
relaciones posibles entre ellas y explique dichas relaciones apoyándose en la teoría
sobre el tema.
-Conceptúe hasta qué punto el problema es investigable si se dispusiera de recursos.
Anote, también, las posibles dificultades que tendrá.
Para definir adecuadamente el problema primero hay que delimitar la siguiente
información:

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Identificar el problema
Identificar las consecuencias
Identificar las posibles causas de dicho problema.

Una vez que se considere tener un problema identificadose procede a la
formulación del problema de investigación y/o proyecto.
Esta es la etapa donde se estructura formalmente la idea de investigación y/o
proyecto, es este el primer paso, donde se define qué hacer, el investigador o
proyectista (diseñador) debe plantearse las siguientes interrogantes:
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¿Es este un problema realmente importante?
¿Supondrá esta investigación o el desarrollo deeste proyecto algo
importante?
¿Será interesante y tendrá alguna utilidad inmediata el resultado de la
investigación y/o de mi proyecto?
Tendré un éxito comercial?

Para la redacción del planteamiento del problema se debe tener en cuenta además:
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Describir el estado ideal de las cosas
Explica el problema de manera clara y concisa ("Un problema bien planteado, es
un problema casiresuelto" –charles Kettering-)
Explicar los costos financieros del problema: definir porque es importante
este problema.
Respaldar todas las afirmaciones con evidencias razonables.
Hacer la propuesta de una solución.
Explicar los beneficios de dicha solución.
Resumir el problema y la solución.

Objetivos
Los objetivos principales que usualmente se establecen en los proyectos son:
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La capacidad deproducción: alcanzar la capacidad dentro de los plazos es
primordial y subordina de ser necesario, otros aspectos importantes.
La calidad del producto: usos aplicaciones, exigencias del mercado,
calidad entre otras.

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Costos de producción: los costos de producción son un punto delicado en
la planificación de un proyecto, los cambios errores y averías pueden
representar costos elevados, esnecesario el desarrollo de una ingeniería
perfecta en este punto.
Plazo de ejecución: estimación del tiempo del proyecto, planificación y
desarrollo de actividades.
Presupuesto: es una de las preocupaciones importantes de todo proyecto
ya que siempre existen limitaciones de recursos ligadas a cada actividad
del mismo.

Es habitual que en el objetivo principal de cualquier proyecto se tomen en...