COMO SER UN GRAN CONFERENCISTA

Ser Conferencista es mucho más que hablar

Tener un cuento y saber contarlo. Esa, aunque sencilla, es la clave del éxito. Porque no
todo aquel que se para delante de un auditorio sale airoso deesa experiencia.
Se puede conocer al dedillo el tema, se puede tener mucha experiencia profesional, se
puede acumular toda la información necesaria para hacer interesante una exposición,
pero sepuede echar todo a perder si no se logra hacer contacto con el público y si no se
sabe transmitir ese conocimiento.
Por eso, ser conferencista es un arte, y para muchos se ha convertido en unaprofesión.
De hecho, personajes como Doug Lipp, que estuvo al frente de Disneylandia y habla
sobre liderazgo, y Martin Lindstrom con especialidad en gerencia, se la pasan con una
maleta en la mano porque danmás de 150 conferencias al año. Ellos, definitivamente,
viven de contar su cuento.
Es tan serio el tema, y los gringos se encargan de que sea así, que existe el 'gremio' de
los conferencistas. Dehecho, en Estados Unidos y Europa hay miles de agencias que
'manejan' millares de conferencistas. Algunas como Leigh Bureau y Washington
Speaker Bureau tienen más de 50 años de experiencia. Entreellas crean asociaciones y a
su vez hacen acuerdos con otras para mover a sus 'fichados'. Pero para ello, es mejor
hacer parte de la Internacional Asociation Speakers Bureaus, IASB.
Estas, que sonlas más grandes y tradicionales, tienen 'fichados' a personajes de la talla
de Bill Clinton, Colin Powell, Michael Porter, Alan Greenspan, Bill Gates, Ram Charan,
Joseph Stiglitz, Roger Von Oech y lalista sigue cual más importantes.
Acceder a estos personajes no resulta tan imposible como muchos pudieran imaginarse.
Básicamente depende de dos factores: uno económico y otro de agenda.
Elprimero puede ser fundamental, porque, aunque en el gremio no se habla de cifras, se
sabe que hay personajes que pueden costar hasta 250.000 dólares por una charla de dos
horas más gastos y ese ítem...