COMO SER A EL PROCESO DE CAMBIO APLICADO EN ESTA EMPRESA

Páginas: 3 (739 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2015



¿COMO SERÍA EL PROCESO DE CAMBIO APLICADO EN ESTA EMPRESA?

.El proceso de cambio ayuda a los administradores y al personal de la organización a realizar sus actividades más eficazmente.
.Proveelas herramientas para ayudar a los administradores a establecer relaciones interpersonales más efectivas.
.Los personales de Lima Tours muestran como trabajar efectivamente con otros en eldiagnostico de problemas complejos para buscar soluciones apropiadas.
.También porque ayuda a las organizaciones a sobrevivir en un mundo de rápidos cambios como los que se presentan.
.Este cambio también estáligado a las exigencias que la organización desea satisfacer.
.Estos agentes de cambio comparten un conjunto de metas normativas.
. Hay fuerzas que influyen en cualquier proceso de cambio en laempresa están los: factores educacionales, factores culturales, atores políticos, factores sociales, factores económicos y factores tecnológicos).
.En las fuerzas internas de la empresa están: losobjetivos, el trabajador, políticas y tecnología.





























REALIZANDO LOS SIETE PASOS DEL MÉTODO

Lectura cuidados del caso:

El caso trata de una Empresa de Autopartes que está en lasede de San Bernando del Campo .estado de Sao Paulo. Que ha operado en el mismo sitio por más de 30 años sin embargo hay un problema en el área de la manufactura ya que desapareció en poco tiempo elflujo funcional de producción en línea.

Recopilación de los hechos:

.Con la utilización de nuevas maquinas y equipos, y la puesta en marcha de nuevos procesos, desapareció en poco tiempo el flujofuncional de producción.
.Los operadores de Montacargas retrasaban la producción deliberadamente y los supervisores de producción de abastecimiento de mantenimiento no estaban motivados adecuadamente.
.Eldirector ordeñó que los gerentes de esas áreas y el de recursos humanos se reunieran para desarrollar un programa combinado de entrenamiento sobre disciplina y motivación.
.Cada uno de los gerentes...
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