Comparacion De Cajas De Compensacion Chile

Evaluación, Cajas de Compensación de Chile

2009
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INDICE Contenido Titulo del Proyecto……………………………………………………………. Introducción…………..………………………………….……………………. Justificación……………………………………………………………….….. Formulación del problema………………………………….…………….….. Limitaciones del estudio y temas a considerar …………………………… Objetivos………………………………………………………..……………… Marco Referencial ………………………………………………………….…Antecedentes del Tema ……………………………………………………... Marco Institucional…………………………………………………………… Marco Legal…………………………………………………………………… Metodología…………………………………………………………………… Aspectos Administrativos………………………………………….……….… Resultados de Investigación de Caja de Compensación…….…………... Comparativo de bonos en dinero y Otras Coberturas entre las C.C.A.F.. Comparativo de Caja Los andes v/s La Araucana ……………………..… 1.Prestaciones Sociales……………………………………….……..…… 2. Área Salud…………………………………………………….……..…… 3. Área Educación y Capacitación……………………………………..… 4. Área Recreación, Integración y Turismo Laboral………….……….… 5. Área Protección Familiar………………………………,……………..… 6. Créditos Personales………………………………………….…..……… 7. Vivienda…………………………………………………………………… 8. Previsión……………………………………………………….…….…… 9. Sistema de Comunicación conAfiliados …………………………...… 10. Otros Servicios………………………………………………….………… 11. Agencias a Nivel Nacional…………………………………….………… Anexos………………………………………………………………………… Conclusión…………………………………………………………….…..…… Bibliografía…………………………………………………………….….…… Pagina 3 3 4 4 5 6 6 7 8 8 15 17 19 20 23 23 25 26 27 28 30 30 31 32 33 34 35 38 39

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Titulo del Proyecto Evaluación comparativa y cualitativa de Cajas decompensación de Chile y elección de una C.C.A.F. para trabajadores de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días de Chile. Introducción Las empresas están cada vez más expuestas a afrontar nuevos retos y desafíos para redefinir sus estrategias, por lo tanto la verdadera revolución social es aquella que busca mejorar la calidad de vida de sus miembros, maximizar su bienestar y el de sufamilia, otorgándoles posibilidades de desarrollo; esta estrategia produce un retorno que se traduce en mayor adhesión a los objetivos organizacionales, aumenta el grado de identidad con la organización e incentiva a desempeñarse con plena capacidad en la función que debe cumplir. Las Cajas de Compensación de Asignación Familiar (C.C.A.F.), son corporaciones de derecho privado, con patrimonio propio ysin fines de lucro. Dentro de sus funciones, beneficios y cobertura, se encuentran Prestaciones Particulares y Prestaciones Generales, y se establece que cualquier empresa puede afiliarse a la caja que desee y sus prestaciones deben favorecer a pensionados y a todos los trabajadores contratados, ya sean obreros, empleados o ejecutivos. Las Cajas de Compensación, son instituciones bastantemúltiples, se ofrecen desde créditos hasta viajes turísticos alternativas que las ubican en un lugar bastante competitivo, dentro del mercado nacional. Por otra parte son unas de las instituciones financieras que más se desconocen entre las personas, generalmente se asocian con adultos mayores. A través de este análisis, se buscará entregar una completa explicación acerca de lo que es realmente esteorganismo, que funciones cumple, cuáles son sus beneficios y alternativas de crédito que compiten claramente con cualquier institución bancaria.

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Justificación Desde el año 1980, aproximadamente, La Iglesia de Jesucristo S.U.D. de Chile pertenece a la Caja de Compensación y Asignación Familiar “Los Andes”. A través de esta afiliación los empleados y sus cargas se han visto beneficiadosprincipalmente con: • Obtención de préstamos de dinero para proyectos familiares. • Pago por incapacidad laboral Desde este punto de vista nuestra C.C.A.F., genera un malestar en los empleados por una falta de beneficios y prestaciones directas o indirectas comprometidas por la C.C.A.F. Por este motivo se ha buscado a través de la investigación del mercado, análisis de beneficios, comparativo de costos...