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Páginas: 5 (1011 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2010
PASTAS ROMA vs PROTER & GAMBLE

Planeación

Para iniciar podemos mencionar que PASTAS ROMA es una empresa nacional de origen familiar que en su mayoría se encargar de producir pastas, también se enfocan aplicación de maquila con productos para otros países y la distribución de otros productos a nivel nacional. Esta empresa tiene un importante participación en otros países y aunque no eslíder en estos tratan de romper las barreras y entrarse en aguas profundas para incrementar sus ingresos.
Por otra parte encontramos P&G que es una empresa que a nivel internacional está encargada de la elaboración de productos de uso personal e higiénicos que se enfocan a escala mundial para el mejoramiento e implementar un beneficio placentero para el consumidor. En nuestro país, P&G se encarga porvelar por el buen manejo de capital de su casa matriz y su principales objetivos son brinda servicios administrativos, financieros y contables bajo el nombre del Global Business Services de Costa Rica (GBS).
Encontramos una diferencia bastante importante como lo es el estilo que maneja P&G la cual con respecto a sus empleados no rige un control en sus horas de trabajo en cambio ROMA trabaja ensu planta con un tipo de marca para de esta manera manejar el control de labores de sus trabajadores.
Si evaluamos las reglas que cada empresa maneja, podemos encontrar una gran diferencia ya que cada una tiene una visión muy diferente y su enfoque se dirige a distintas áreas, por ejemplo; PASTAS ROMA se enfatiza mas en el área de higiénica ya que por ser una empresa de productos alimenticiosdeben mantener altos rangos salubridad en sus instalaciones y en cuanto P&G sus reglas están más dirigidas al control de ingreso de personas y equipos ya que se encuentran en una zona franca.

Organización
En toda organización se manejan deferentes departamentalización, ya sea por función, geográfica, productos , etc.… en los casos de visita a las diferentes empresas podemos ver más de cercacomo se enfatizan estas empresas de acuerdo a sus aspectos más relevantes. PASTAS ROMA su departamentalización es funcional, por ejemplo; producción para crear una utilidad sobre el producto vendido, vender encontrando clientes importantes que nos compren nuestro producto donde en la empresa divide sus actividades de acuerdo al tipo de organización que es.
Por otra parte encontramos a P&G que sibien es cierto es una empresa multinacional de acuerdo con el comentario expuesto esta empresa se caracteriza por tener una departamentalización por procesos, ya que formaban grupos para realizar actividades en las cuales involucran personal de diferentes puestos.
En cuanto a mi opinión pienso que esta también trata o maneja una departamentalización geográfica ya que esta contiene sucursales enmás de 12 países entre las cuales se pueden mencionar distintas locaciones que mejorar los ingresos de la compañía y de esta manera el ofrecer mejores servicios y reducir algunos costos.

Dirección

En cuanto al tema de dirección encontramos un factor que es bastante importante para las dos organizaciones, los trabajadores; estos son para ellos las herramientas mas importantes de todos losdías para que su empresa encuentre las ganancias necesarias y por esto ambas están de acuerdo en que estos deben de estar muy bien familiarizados con la empresa para que su trabajo sea muy efectivo y por consiguiente esto implica mantenerlos motivados día con día.
Estas organizaciones no coinciden en todo ya que tienen diferentes formas de incentivar a los empleados. P&G piensa en sus empleados deuna manera positiva que ayude a su desarrollo profesional y progreso dentro de la misma empresa, y también toma en cuenta su bienestar tanto en salud como en su ambiente laboral.
P&G mantiene un importante estilo en el cual permite que una cantidad de sus proyectos sean realizados en grupos de trabajo, de esta manera si algun departamento no tiene mucho trabajo personal de otro sector le...
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