Comparativo teorías administrativas
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2010
CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN II SEMESTRE
PRESENTADO AL DOCENTE
ANDREA DEL PILAR BARRERA ORTEGÓN
POR EL ALUMNO
GUSTAVO ADOLFO GARCÍA CAÑÓN
INSEDI– UNIVERSIDAD NUEVA GRANADA
NOVIEMBRE DE 2009
BOGOTÁ, D. C.
JUSTIFICACIÓN
La administración es una disciplina y un proceso. Si la observamos como disciplina es un conjunto de principios, teorías,conceptos, etc., y como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
En el siguiente cuadro se relacionan ycomparan las diferentes teorías administrativas a fin de analizar en la organización donde trabajo las teorías aplicadas y si es el caso mediante el análisis sugerir cuales se deberían implantar.CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
TEORÍA | VENTAJAS | DESVENTAJAS | APLICACIÓN AL INTERIOR DE ORGANIZACIÓN |
| | | |
CLASICA DOCTRINA ADMINISTRATIVA | Organización formal.Principios generales de la administración. Funciones del administrador.. | Se enfatiza en las operaciones de la empresa, pero no en la optimización de las herramientas. No hay una especialización en cadapuesto de trabajo. | No es un modelo administrativo aplicado a la empresa. |
T. BUROCRÁTICA | Procesos Racionales. Comunicaciones formales. Orden jerárquico. Meritocrácia. Profesionalización |Demasiada tramitología. Sobrecreación de puestos de trabajo | No es un modelo administrativo aplicado a la empresa. |
T. RELACIONES HUMANAS | Motivación. Satisfacción en el trabajo. Aplicación de modelo deliderazgo. Cooperación entre las líneas de mando | A mi parecer no presenta desventajas sino una reestructuración en los aplicativos y reglas de la empresa con e fin de capacitar mucho mejor a susempleados y crear una conciencia sana del trabajo en equipo. Sin embargo la aplicación de este modelo como modelo único no es garantía para un exitoso ambiente laboral. | Se aplica en la empresa a...
TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN II SEMESTRE
PRESENTADO AL DOCENTE
ANDREA DEL PILAR BARRERA ORTEGÓN
POR EL ALUMNO
GUSTAVO ADOLFO GARCÍA CAÑÓN
INSEDI– UNIVERSIDAD NUEVA GRANADA
NOVIEMBRE DE 2009
BOGOTÁ, D. C.
JUSTIFICACIÓN
La administración es una disciplina y un proceso. Si la observamos como disciplina es un conjunto de principios, teorías,conceptos, etc., y como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
En el siguiente cuadro se relacionan ycomparan las diferentes teorías administrativas a fin de analizar en la organización donde trabajo las teorías aplicadas y si es el caso mediante el análisis sugerir cuales se deberían implantar.CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
TEORÍA | VENTAJAS | DESVENTAJAS | APLICACIÓN AL INTERIOR DE ORGANIZACIÓN |
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CLASICA DOCTRINA ADMINISTRATIVA | Organización formal.Principios generales de la administración. Funciones del administrador.. | Se enfatiza en las operaciones de la empresa, pero no en la optimización de las herramientas. No hay una especialización en cadapuesto de trabajo. | No es un modelo administrativo aplicado a la empresa. |
T. BUROCRÁTICA | Procesos Racionales. Comunicaciones formales. Orden jerárquico. Meritocrácia. Profesionalización |Demasiada tramitología. Sobrecreación de puestos de trabajo | No es un modelo administrativo aplicado a la empresa. |
T. RELACIONES HUMANAS | Motivación. Satisfacción en el trabajo. Aplicación de modelo deliderazgo. Cooperación entre las líneas de mando | A mi parecer no presenta desventajas sino una reestructuración en los aplicativos y reglas de la empresa con e fin de capacitar mucho mejor a susempleados y crear una conciencia sana del trabajo en equipo. Sin embargo la aplicación de este modelo como modelo único no es garantía para un exitoso ambiente laboral. | Se aplica en la empresa a...
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