Compensaciones a ejecutivos

COMPENSACIONES A EJECUTIVOS

ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN FISCAL

Alumno: C.P. Ramón Rodríguez Vázquez

COMPENSACIONES A EJECUTIVOS

CONTENIDO
ANTECEDENTES CASO 1. ACCIONES CASO 2. SEGUROS DE GASTOS MÉDICOS CASO 3. PREVISIÓN SOCIAL CASO 4. SEGUROS DE VIDA E INCAPACIDAD CASO 5. ASIGNACIÓN DE AUTOMÓVILES CASO 6. ASIGNACIÓN DE CASA-HABITACIÓN CASO 7. BONOS DE ACTUACIÓN CASO 8. CONTRATACIÓNEMPRESA EXTERNA
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ANTECEDENTES
¿Cómo se compone la compensación? Se conforma de cuatro componentes básicos: •Pagos en efectivo. •Prestaciones. •Beneficios. •En algunos casos, pagos en acciones o patrimonio de la compañía. Específicamente, la compensación tiene un sueldo base y prestaciones típicas, como aguinaldo, prima vacacional, fondo de ahorro y vales de despensa. Estos pagos fijos ogarantizados componen entre 40 y 60% de la compensación total directa del directivo. Sin embargo, pocas veces constituyen el componente más representativo y atractivo para los ejecutivos que se mueven en el mercado laboral. Adicionalmente, la compensación para este nivel de empleados contiene bonos, típicamente anuales, que componen entre 20 y 30% de la compensación total directa (que va a su bolsillo)y que se denomina compensación variable.
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ANTECEDENTES
Muchas organizaciones incluyen en la compensación de sus ejecutivos algunos incentivos de largo plazo, que son bonos recibidos en efectivo o en acciones de la compañía, a plazos de tres años o más. Esta porción puede llegar a ser entre 15 y 30% de la compensación total directa que se brinda a estos empleados. Típicamente, en lasnegociaciones para contratar a un ejecutivo, el sueldo base y las prestaciones pueden tener un techo, pero es con el resto del paquete de compensación que se construye una oferta atractiva para este tipo de talento. Los beneficios clásicos para un ejecutivo en México incluyen automóvil, plan de pensiones, seguro de gastos médicos mayores y seguro de vida; normalmente, el automóvil y plan de pensionesson los más significativos y pueden hacer la diferencia para que aquel permanezca o no en la compañía.

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ANTECEDENTES

Posadas destinará 1.5% de su capital para ejecutivos La cadena hotelera incrementará a 5.42% el fondo de acciones para compensar a ejecutivos clave. MÉXICO, 2 de septiembre, 2011.- La gigante cadena hotelera mexicana Grupo Posadas informa que transferirá aproximadamente el1.5% de las acciones de su capital social que tiene hasta el momento un valor de capitalización de mercado de 600 millones de dólares, a un fondo para compensar anualmente a sus ejecutivos “clave”. “Se informa que se realizará un traspaso de 7,197,000 acciones serie ‘A’ representativas del capital social de Grupo Posadas, al patrimonio del fideicomiso destinado a la administración de los planes deacciones que año con año son otorgados a favor de ciertos ejecutivos de grupo posadas y/o sus subsidiarias”, informó la cadena hotelera a la Bolsa Mexicana de Valores…
http://www.elsemanario.com.mx/news/news_display.php?story_id=10006669
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COMPENSACIONES A EJECUTIVOS

CONTENIDO
ANTECEDENTES CASO 1. ACCIONES CASO 2. SEGUROS DE GASTOS MÉDICOS CASO 3. PREVISIÓN SOCIAL CASO 4. SEGUROS DEVIDA E INCAPACIDAD CASO 5. ASIGNACIÓN DE AUTOMÓVILES CASO 6. ASIGNACIÓN DE CASA-HABITACIÓN CASO 7. BONOS DE ACTUACIÓN CASO 8. CONTRATACIÓN EMPRESA EXTERNA
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CASO 1. ACCIONES
El art. 110-VII de la LISR establece lo siguiente: Artículo 110 Párrafo 1 Se consideran ingresos por la prestación de un servicio personal subordinado, los salarios y demás prestaciones que deriven de una relación laboral,incluyendo la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas y las prestaciones percibidas como consecuencia de la terminación de la relación laboral. Para los efectos de este impuesto, se asimilan a estos ingresos los siguientes: Fracción VII Los ingresos obtenidos por las personas físicas por ejercer la opción otorgada por el empleador, o una parte relacionada del mismo,...