Competencia laboral



Título:
Importancia de fomentar la competencia laboral en las organizaciones.

Introducción:
Para hablar sobre la importancia de fomentar la competencia laboral en las organizaciones, primero tenemos que tener en claro el concepto de lo que es una competencia laboral.
Una competencia laboral es una capacidad real y demostrada en el trabajo. Es la capacidad efectiva para llevar a caboexitosamente una actividad laboral plenamente identificada. 
También puede definirse como la capacidad productiva de un individuo que se mide en términos de desempeño laboral, y no solamente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes.
Cuando un grupo de personas realizan un trabajo laboral basada en la competencia, son personas que aparte de un conocimiento técnico, hace referencia alsaber las cosas técnicas, y el saber hacer.
La competencia laboral se obtiene no sólo a través de la instrucción, sino también mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo. 
Una vez que tenemos claro el concepto de la competencia laboral, continuamos a realizar la investigación sobre la importancia de fomentar la competencia laboral en las organizaciones, asícomo los beneficios que traería a esta misma.

Desarrollo:
Hoy en día estamos viviendo en un mundo donde los empresarios al momento de contratar personal para su empresa, buscan no solo características y habilidades simples, sino que se busca un personal altamente capacitado para una tarea en específica, en donde no tenga un conocimiento básico; tenga una amplia capacidad de labor.
Lascompetencias laborales se presentan en personas que tienen un conjunto de destrezas, capacidades, habilidades, conocimientos y características en su conducta que cuando se unen frente a una situación de trabajo, realizan un desempeño superior.
En nuestro país, en la década de los 90’s cuando se detectó la necesidad de modernizar el sistema de formación y capacitación del personal, por lo que se instituyeel Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral (Conocer), como el organismo encargado del desarrollo y certificación de personal mediante la capacitación continua, que promueve el desarrollo de la competencia laboral para contar con trabajadores certificados y capaces de realizar tareas productivas de calidad en función de las necesidades de cada empresa.
A mayorabundamiento, las competencias laborales para la administración de recursos humanos, permiten el mejor desarrollo de los procesos dentro de una organización, ya que la visión global (empresa-empleado) se transforma; es decir, de trabajar en un ambiente plano en donde cada uno se limita o restringe a cumplir con las tareas que única y exclusivamente les son asignadas, se cambia a una visión mucho másflexible en donde el empleado busca el crecimiento dentro de la empresa, aumentando sus conocimientos y perfeccionando sus habilidades, es mucho más participativo y se involucra más en conocer el negocio, se convierte en un empleado multifuncional que busca el crecimiento personal y organizacional.
Los empleados tienen la responsabilidad de mantenerse en constante especialización. Si ya se volvieronespecialistas en las funciones básicas de sus cargos, deberían de empezar a generalizarse más en nuevas funciones para crear una diversidad que los permita desarrollar otro tipo de habilidades que incremente la probabilidad de conseguir un trabajo o hasta de conservar uno.
En el caso de la selección de personal, ésta resultará más fácil si se realiza a través de un modelo de competencias, pues lapersona que vaya ser la encargada de contratar personal, se concentrará en aquellos postulantes que cubran los requisitos propios de la empresa.
El enfoque de competencia laboral aclara notablemente el panorama para la selección de personal, el cual puede fundamentarse ya no en diplomas, sino en capacidades y aptitudes demostradas.
Si una organización se enfoca en la competencia laboral será...