Competencias profesionales siglo xx1

COMPETENCIAS PROFESIONALES PARA EL SIGLO XXI

Visión de los Recursos Humanos Hacia el Siglo XXI

En el campo de la Administración de los Recursos Humanos el nuevo milenio presenta nuevos retos: Anticiparte al cambio, teniendo una visión orientada hacia el entorno de tu organización, para, incluso lograr generar los cambios y tener una amplia visión de lo que está sucediendo en el mundo ycrear un plan de carrera.

Las macrotendencias que se presentan son las siguientes:

1. Existen mercados y competidores globales. Este es un aspecto muy importante ya que, como sabemos, la economía de México crece en forma desproporcionada con los países desarrollados, incluso, la participación de México en el mercado en lugar de crecer ha ido decreciendo. Lo anterior implica que las empresasdeben estar preparadas con todos los recursos necesarios para responder a la competencia que representa la globalización tanto en calidad y costos de los productos y servicios como en los beneficios ofrecidos a sus trabajadores.
2. Incremento en el ritmo del cambio. De hecho, en la actualidad, el cambio se ha convertido en una constante y un ejemplo de cambio en recursos humanos es elOutsourcing, que consiste en contratar compañías externas que brindan asesoría en diferentes áreas: Capacitación, reclutamiento, etc. La tendencia es subcontratar dichas compañías en vez de tener trabajadores de planta dedicados a actividades como las mencionadas, esto incrementa la competencia y nos obliga como profesionistas a estar siempre actualizados y en constante evolución y preparación.

3.Nuevos puntos de vista de las personas, respecto de, por ejemplo, los valores sociales, antes se creía que lo mejor era tener familias numerosas, ahora, se habla de la conveniencia de tener familias pequeñas. Antes, todas las actividades laborales eran exclusivamente realizadas por los hombres y actualmente, la participación de las mujeres en todo tipo de trabajo va en aumento. Pero quizá elcambio más relevante para la Administración de Recursos Humanos es que antes, el dinero se veía como único objeto para tener un empleo, ahora el empleo es una forma de autorrealización y el dinero me debe ser suficiente para poder descansar, estudiar y darle a mi familia una vida mejor, si la empresa puede ofrecer a sus trabajadores todos estos beneficios, puede considerarse como una empresa de clasemundial.

4. Nuevas tecnologías. Las relaciones persona a persona, disminuyen, ya que en la actualidad la comunicación es satelital incluso hay empresas que tienen trabajadores “virtuales”, o sea que tienen una oficina como tal, sino que todas sus relaciones laborales son por medios electrónicos. Además, en lo que se refiere a contratación de personal, se va haciendo menos necesario, sobretodo en actividades operativas, pues existen robots con simulación humana que son preferidos porque no cometen errores.

Como hemos visto, estas macrotendencias influyen de manera directa en toda la forma de administrar una organización, así, los retos para el siglo XXI son: Comprender el negocio e identificar el proceso clave en él, crear mi valor agregado como persona, escuchar lasnecesidades de todo el personal (principalmente las áreas cave) y ver la empresa como sistema, tener una actitud de cambio y cuestionar todos los paradigmas.
Sólo haciendo todo lo anterior estaremos en condiciones de competir en el nuevo milenio.

Reporte de la Conferencia “Visión de los Recursos Humanos al Inicio del Milenio”

Ing. Gerardo Zaldua Macías
Gerente de Personal “CigarreraLa Moderna”

“El futuro no es lo que esta por suceder, es lo que esta sucediendo”

para centrarnos en el contenido de este reporte primeramente tendremos que basarnos en estas preguntas según el expositor:

1. ¿Qué parte de tu tiempo lo dedicas a tratar asuntos externos en lugar de asuntos internos?
2. ¿Qué porcentaje de este tiempo lo dedicas a considerar que tanto cambiará...