Competitividad Laboral Vrs Capital Intelectual

Tabla de contenido
Introducción: 1
Objetivo General: 2
Objetivos Específicos: 2
CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD: 3
La competitividad y la estrategia empresarial: 4
Refuerzo Competitivo: 5
Estrategia clave de la competitividad: 5
La Competitividad Laboral 6
Causas de la competitividad: 7
Niveles de competitividad: 8
Principios de competitividad: 9
Etapas de la competitividad: 10Estrategias para alcanzar la competitividad: 11
Diferentes dimensiones de las competencias laborales: 13
El factor humano dentro de la competitividad: 14
Importancia y alcance de la Competitividad Laboral 15
Ventajas de la Competitividad Laboral: 16
Desventajas de la Competitividad Laboral: 18
Capital Intelectual 19
Importancia y alcance del capital intelectual en lasorganizaciones: 20
Consideraciones básicas, generalidades, alcance y repercusiones: 21
Algunos Autores del Capital Intelectual 22
La medición del capital intelectual en las organizaciones: 24
¿Cómo medir el capital intelectual? 25
¿Qué cualidades del trabajador son mejor valoradas por las empresas? 28
Importancia del Capital Intelectual: 28
¿Cómo se relacionan competencia laboral ycompetitividad? 30
¿Cómo afecta a las organizaciones en el mundo moderno? 32
Recomendaciones: 34
Conclusión 38
Glosario: 39
Bibliografía 40

Introducción:

El papel del ser humano como trabajador en las empresas se encuentra en un proceso de cambio constante, esto debido a que el ambiente externo de las empresas fomenta dicho cambio, el trabajador deja de ser un actor pasivo y cambia a ser unparticipante activo en la organización en la que labora; una de sus características habituales es el de diferentes conocimientos, pero con el cambio se convierte a ser una herramienta poderosa debido a que ayuda a generar información que le proporciona más valor a la empresa.

La importancia que se le está dando a la información y al conocimiento va en aumento conforme las empresas se vandesarrollando. Estas son consideradas dos instrumentos muy poderosos, porque si la información que poseen es excelente y sobre todo si es muy bien empleada para el logro de los objetivos contribuyen a que las empresas sean triunfadoras, debido a que el conocimiento es considerado como un factor de la producción. Esto permite que la administración de los bienes intelectuales se haya vuelto la tarea másimportante de las organizaciones. Esto se le conoce como Capital Intelectual, este término siempre ha estado presente en las organizaciones, sólo que hasta hoy no se le había dado tanta importancia, ni se había tratado de encontrarle un significado sobre el impacto que genera en nuestras organizaciones.

Por otra parte está la competencia laboral influyente en la empresa, esto tiene comosignificado la capacidad afectiva que poseen lo subordinados para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. Esta no es solo una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; sino que es una capacidad real y demostrada, la cual representa un fuerte impacto importante en las empresas, porque estas tienen que poseer una característica especial para que puedan serdiferenciales en el mercado; por esto todas las entidades deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a las demás en el mercado y no ser adsorbidas o desaparecer en el ámbito a causa de la falta de competitividad .

En general los vertiginosos cambios globales y tiempos de crisis locales, hacen que las organizaciones se comprometan con la satisfaccióndel cliente ciudadano enfrentados a numerosos y complejos desafíos. Por eso ellas necesitan dar una respuesta humanística y con eficiencia a la vez. Incluso con reducidos presupuestos y pequeños recursos, por lo que le resulta factible el camino de los equipos con tecnología avanzada que les permita ofrecer cada vez un aumento y una mejoría de servicios a un creciente número de ciudadanos.
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