Competitividad y diamante

Competitividad y teoría del
diamante competitivo

Junio 2010

COMPETITIVIDAD:

Definición diferentes sesgos

“Es la capacidad de un país o compañía para generar
proporcionalmente más riquezas que sus competidores en el mercado
mundial”

Fuente: World Competitiviness Report
Lousanne Institute for Management Development (IMD), Suiza.

“Es el grado en que una nación en condiciones de mercado librey
justo produce bienes y servicios que satisfacen la prueba de los
mercados internacionales en tanto que, simultáneamente, mantiene y
expande el ingreso real de sus ciudadanos”
Fuente: Informe de la Comisiòn Presidencial de Competitividad Industrial. USA - 1983

“...el entorno nacional desempeña un papel estelar en el éxito
competitivo de las empresas (...) La nación influye en la capacidad de
susempresas para triunfar en determinados sectores. El resultado
de miles de luchas de sectores individuales determina el estado de la
economía de una nación y su capacidad para progresar”
Michael Porter, La Ventaja Competitiva de las Naciones, 1990, Pág. 13

COMPETITIVIDAD:

Algunas definiciones

Una nación ha logrado competitividad global cuando compite con
todas las naciones y empresas del mundoy cuando el gobierno y las
empresas tengan una visión compartida acerca de la competitividad y
la forma cómo se puede lograr .
Michael Fairbanks, Stace Lindsay, Manual de entrenamiento para el Banco Mundial, Monitor Company,
Cambridge, Massachusets, 1997.

La competitividad es la capacidad de crear valor para satisfacer las
necesidades de un cada vez más elevado número de consumidores
exigentes einformados que están deseosos de pagar mejores y
mayores precios por el valor agregado de los bienes o servicios que
reciben.
Michael Fairbanks, Stace Lindsay: idem.

“La competitividad está determinada finalmente por la manera como
los países afrontan el desafío de incrementar al valor potencial que
sus ciudadanos puedan agregar a la economía global”
Fuente: Lecciones de Lógica Global, KenichiOhmae

Factores determinantes de la
Competitividad
NIVEL METASistémica
Matriz básica de organización
política y economía

Capacidades para
formular estrategias y
políticas

Valores

NIVEL MACRO
Política de
competitividad,
monetaria y de cambio

Contexto estable económico,
político y jurídico

Política presupuestaria,
fiscal y tributaria

NIVEL MESO
Políticas específicas para fortalecer lacompetitividad de sectores definidos
Importaciones/
Exportaciones

Estructura industrial

NIVEL MICRO

Regional
Infraestructura

Medio ambiente
Tecnología
Educación

Dentro de la
empresa

Redes inter
empresariales

Trabajo

Competitividad Sistémica en el Paraguay - Dr.Jörg Meyer-

Teoría Básica de la Competitividad
Introducción al Diamante Competitivo

Gobierno
Gobierno

Estrategia,
Estrategia,Estructura
Estructura
& Rivalidad
& Rivalidad

Factores
Factores

Demanda
Demanda

El Cluster
El Cluster

Azar
Azar

• “Diamante” = entorno competitivo
• Empresa entiende dinamismo de su industria que resulta de la interacción de
los cuatro componentes junto con la influencia del gobierno y el azar o
casualidad
• Exitos por innovación y mejoramiento. Mejorando componente se contribuye a
mejorar el sistemaen su conjunto

Diamante Competitivo

Gobierno
y Azar

Intensidad
de la
Rivalidad
Condiciones
de la
Demanda

Condiciones
de los
Factores
Industrias
relacionadas
y de apoyo

Teoría Básica de la Competitividad
Factores

Factores
Físicos
Estrategia,
Estructura,
y Rivalidad de
Empresas
Especializado
vs.
Generalizado

Desventajas
Selectivas

Factores
Financieros

Factores del
Conocimiento

FactoresHumanos

Factores
Factores
Posición
Posiciónde
deun
unpaís
paísen
en
factores
factoresde
deproducción
producción(ej.
(ej.
Personal
Personalcalificado
calificadooo
infraestructura)
infraestructura)necesarios
necesarios
para
paracompetir
competiren
enuna
una
industria
industriadeterminada
determinada

Demanda

El Cluster

En Factores implica la presencia de factores de producción avanzados y...